精益求精跨越艱難險阻

　　貝斯公司從誕生的那一刻起，就一直處在日本經濟低迷的殘酷環境裡。沈克成經常想，要想在激烈的競爭中生存和發展，公司必須步步為營，以十年為一個階段，扎實做好每件事。而實現這一目標的關鍵在於：精益求精。

　　作為一家在日本的華人企業，貝斯公司既在日本市場拓展，也在中國發展業務。沈克成認為，要做到精益求精，公司需要同時具備中國人和日本人的兩種思維。因此，貝斯公司在日本的300多名員工中，中國人和日本人正好各佔一半。

　　但即使如此，有時候1加1不一定能大於2，怎麼讓中國員工和日本員工都能發揮出應有的作用？沈克成的辦法是揚長避短。

　　日本員工善於跟客戶打交道，他們能挖掘出客戶的潛在需要，而且善於制作文書。中國員工也有中國員工的優勢，他們能不斷進行新嘗試，非常具有創造力。沈克成把中日員工的能力結合在一起，中國員工需要制作文書時，日本員工協助﹔日本員工需要滿足客戶新需求時，請中國員工幫忙。不管日本人還是中國人，隻要做出成績和貢獻，在晉升上一視同仁，不因國籍因素而有所不同。

　　中國員工和日本員工在工作思路上發生分歧時，沈克成會將大家聚在一起開展討論，由大家共同做決定。而且，公司還會實驗各自提出的方案，看那種方案效果好，讓大家心服口服。

　　沈克成認為，隻有達成了共識，心往一處想，勁往一處使，才能真正做到精益求精。也正式依靠這種精益求精，貝斯公司從一家創立時4個人的企業，發展成目前在中國和日本擁有多家分公司、擁有員工500多名、年營業額超過45億日元的軟件開發企業。

　　現在，他們又開始向汽車行駛數據“雲計算”這一全新領域進發。沈克誠一直強調公司應該不停創新，勇於尋找新的突破口。2011年，他投資設立bbc株式會社，專攻基於“雲計算”的企業應用。在帶領大家自主研發近2年之后，bbc於2013年6月迎來了屬於自己的第一款產品。

　　“實現人生價值、活出人生精彩，其實並沒有那麼難。給每個十年一個對得起自己的交代，你就會找到人生的答案。”沈克成頗有感悟地說。現在，他已經開始計劃自己的下一個十年。(王鵬)