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旅日華僑葉新華:傳承徽商DNA 異國商海創新業【2】

2013年06月07日15:53來源:中國新聞網字號:

摘要:相同的時代背景,類似的成長環境,為什麼人的命運往往不同?智者順勢而動,愚者逆時而行。

  地利,入鄉隨俗找到發展“密碼”

  1989年,隨著與世界的交流日益頻繁,走出國門去看一看,成了那個時代很多中國知識分子的心願。在成都電子科技大學獲得碩士學位后留校任教的葉新華,迎來了改革開放后第一次“出國潮”。

  30歲的葉新華已結婚生子,而且事業穩定。但出國去親身了解外面的世界的想法,卻時刻在他腦中盤旋。“環境已經發生變化,我應該出去看一看。”下定決心后,葉新華爭取到了赴日本留學的機會,進入日本國立靜岡大學學習。這時,在國內認識的某日本大公司的專務邀請他到富川縣參觀,日本朋友招待他的方式非常“日本化”——赤裸相見,一起洗溫泉。

  日本的溫泉池有專供人沖洗的小板凳和小盆,靠牆排列的整整齊齊。安安靜靜的溫泉池中,一切都顯得那麼井井有條。洗完澡后,當葉新華和日本朋友將小板凳和小盆放回原處時,卻發現擺成一排的小板凳和小盆顯得有些無章。這個時候,日本朋友便在將其他人用過的小板凳和小盆一個個擺好,一切都顯得那麼自然。日本朋友當時就說了一句話令他終生不忘:“外國人覺得把自己用完的東西收拾好,就算是盡到了責任﹔但日本總會有人不光收拾好自己的,還會收拾好別人的。”

  “彼此幫助、團隊合作,這就是日本社會的核心。不靠單打獨斗,和團隊一起成長,就能生存和發展。說實話,我能走到今天,學會日本社會的協作,並發揮這種協作是最重要的原因。從某種意義上說,我受益於這種團隊精神,得到了日本的‘地利’。” 葉新華的話語中充滿了感激。

  人和,上下認可開創新天地

  正如名字一樣,先端技研公司有著最先端的計算機三維仿真技術,是豐田、日產、鈴木、沃爾沃等全球知名企業的直接簽約商,有著200多家全球大型客戶,公司成立9年來,雖經過大風大浪,但是公司以其強大的技術力量,贏得客戶的信賴,一年一個台階,穩步發展。

  讓人想不到的是,先端技研公司隻有13名日本員工,並且大部分來自葉新華以前工作的PTC公司CAE部門。在商戰日益激烈的當今,別說帶著一個技術部門整體獨立,就是部門負責人辭職創業,恐怕公司也不會善罷甘休。然而,葉新華不僅將PTC公司的CAE部門變成了先端技研公司,承包了原來公司的業務。

  “誰說獨立創業就一定要吵吵鬧鬧,在環境變化中找到一個對雙方有利的方案,就能實現雙贏。”葉新華對於獨立創業的理解,顯然和一般人不同。

  PIC公司是一家在日本的美國公司, 2004年,由於公司景氣不好,發展方向調整,公司面臨大幅裁員的境地。雖然葉新華作為部門負責人暫時不會失業,但部門工作人員流動頻繁,在職的也人心惶惶,隨時可能丟飯碗。有的員工剛剛結婚,需要收入維持家庭穩定﹔有的員工剛剛有小孩,還在嗷嗷待哺……怎麼辦?葉新華為此焦心不已。面對發生變化的公司環境,如何找到一種最佳方案,對公司、對部門員工都有利,葉新華想了又想。深思熟慮后,他向公司表達了承包部門的大膽想法。

  作為一家在全球三維設計軟件的三巨頭之一的著名跨國企業,將部門業務承包出去可是前所未有的事,一旦出現問題,后果不可想象。不過,這次提出申請的是葉新華,經過7、8年的打拼,葉新華成為該公司CAE部門的權威,在豐田,本田,鈴木,富士電機,安川電機等等世界一流公司留下來輝煌的業績,得到了客戶的極大信任,以致他的名字成了該公司CAE產品的代名詞,很快,公司就同意了葉新華的請求。

  先端技研公司成立時,原CAE部門的員工一個沒走,將自己的前途都交付給了葉新華。做出這麼重大的決定,需要莫大的勇氣,但更需要極大的信任。事實証明,他們的選擇沒有錯。公司成立近10年來,每個員工都擁有了讓人羨慕的收入和福利,公司的業務還拓展到海外,在中國擁有了4家辦事處。他們信任的葉新華,沒有辜負他們的信任。

  上能頂天,下能立地。融洽的人際關系,讓葉新華得到上上下下的信任,擁有了成功必不可少的“人和”。

  做對社會有用的事情,是創業成功的根本

  創業不是一件不容易的事情,更何況作為一個華人在異國他鄉創業更是極具風險,葉新華說創業沒有捷徑可走,隻能是苦練內功,老老實實做對於客戶有用的事情。先端技研株式會社從事的正是產品開發中如何更好,更快,更加節省成本的核心技術,也就是數字化CAE技術,雖然這樣的技術在日本已經很流行了,但是先端技研公司將這技術運用於產品開發的早期階段,將這項技術貫穿到產品開發的整個過程,因而對於產品的開發起到積極的指導作用,在豐田,鈴木,島津制作所,富士電機等公司的實踐中,大大地縮短了設計周期,並且樣機實驗的時候,一次通過各項指標,有力地提高了產品的競爭力。所以我們贏得這種世界一流企業制直接簽約權。

  這樣的技術對於正在從中國制造向中國創造轉型的中國制造業來說,毫無疑問是一個極其重要,不可缺少的核心技術,真正要做到中國創造談何容易,遠非喊幾句口號既可以實現的,這是需要工具和方法論的,隻有掌握了現代設計工具的使用方法和產品開發中最新方法論,才具有產品開發的能力。我們公司正是在日本制造業的各個領域積累了大量的經驗,為了把這些工具和方法論運用到中國的制造業中,葉新華被江蘇省作為海外高層次人才引進,目前正在國內積極推廣新的現代設計方法,在中國同樣也要成為這個領域的標杆企業,為祖國的發展做出貢獻。

  “我的故事沒有太多噱頭,也沒有那麼跌宕起伏。我崇拜我的同鄉胡適,胡適幼時讀天演論,深感適者生存的正確,遂改名為胡適,天時、地利、人和,說穿了就是適應環境,駕馭環境的產物。其實,隻要認清了這種關系,就會知道適應環境不是隨波逐流,不是平庸無能,而是人生的一種大智慧,最后牢記的是我爸爸常說的一句話,有本事的人怨自己,沒本事的人賴他人,任何時候都要自己把握命運,做時代的強者。”葉新華在結束採訪時,對記者如是說。(王鵬)

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(責編:邢若宸、王棟)

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