精益求精跨越艰难险阻

　　贝斯公司从诞生的那一刻起，就一直处在日本经济低迷的残酷环境里。沈克成经常想，要想在激烈的竞争中生存和发展，公司必须步步为营，以十年为一个阶段，扎实做好每件事。而实现这一目标的关键在于：精益求精。

　　作为一家在日本的华人企业，贝斯公司既在日本市场拓展，也在中国发展业务。沈克成认为，要做到精益求精，公司需要同时具备中国人和日本人的两种思维。因此，贝斯公司在日本的300多名员工中，中国人和日本人正好各占一半。

　　但即使如此，有时候1加1不一定能大于2，怎么让中国员工和日本员工都能发挥出应有的作用？沈克成的办法是扬长避短。

　　日本员工善于跟客户打交道，他们能挖掘出客户的潜在需要，而且善于制作文书。中国员工也有中国员工的优势，他们能不断进行新尝试，非常具有创造力。沈克成把中日员工的能力结合在一起，中国员工需要制作文书时，日本员工协助；日本员工需要满足客户新需求时，请中国员工帮忙。不管日本人还是中国人，只要做出成绩和贡献，在晋升上一视同仁，不因国籍因素而有所不同。

　　中国员工和日本员工在工作思路上发生分歧时，沈克成会将大家聚在一起开展讨论，由大家共同做决定。而且，公司还会实验各自提出的方案，看那种方案效果好，让大家心服口服。

　　沈克成认为，只有达成了共识，心往一处想，劲往一处使，才能真正做到精益求精。也正式依靠这种精益求精，贝斯公司从一家创立时4个人的企业，发展成目前在中国和日本拥有多家分公司、拥有员工500多名、年营业额超过45亿日元的软件开发企业。

　　现在，他们又开始向汽车行驶数据“云计算”这一全新领域进发。沈克诚一直强调公司应该不停创新，勇于寻找新的突破口。2011年，他投资设立bbc株式会社，专攻基于“云计算”的企业应用。在带领大家自主研发近2年之后，bbc于2013年6月迎来了属于自己的第一款产品。

　　“实现人生价值、活出人生精彩，其实并没有那么难。给每个十年一个对得起自己的交代，你就会找到人生的答案。”沈克成颇有感悟地说。现在，他已经开始计划自己的下一个十年。(王鹏)