首届G10 设计师峰会引领亚洲设计

陈志毅(香港室内设计协会会长、CREAM设计公司创始人)：

开放的思想是成为大师最必不可少的条件，广纳文化差异地域差异，另外是要立足根本，回到我们自己的文化上来。最后是要从零开始，随时清空自己，重新认知一切。

吴文粒(深圳市盘石室内设计有限公司设计总监)：

关于中国设计大师之路的问题，我想到了以下几点：一、扎根于本土文化的设计，例如斯里兰卡的设计大师巴瓦，就是立足于本土文化，才做出世界级的设计;二、学术上的研究，这种研究方向也必须完整的考虑建筑和环境、文化、工艺、人文、习惯和可持续的发展关系;三、设计大师的社会责任，中国设计师往往缺乏的是社会责任，因为顾虑太多商业和舆论，所以在做学问和讲真话的时候太多顾虑。四、多做事少发牢骚，国内设计师要想成为大师，要有静心去做事的心态，不要老去抱怨，而应该是解决问题。

施少芬(深圳市艺居软装设计有限公司设计总监)：

我认为真正的大师是伴随着时代变迁和发展不断思考与实践设计的本质，以期更准确的把握设计能给人带来的价值，并能将对万物之美的领悟表现在设计之中;甘于为创作而坚守，不惧挑战，敢于创新。如此，才是一个值得尊敬的设计师。设计界能人不少，大师不多，我尊重他们，也努力向他们靠近，以设计的理想促成理想的设计。

梅杰(深圳市森爵装饰工程有限公司创始人)：

何为设计大师?如何成为设计大师?首先设计大师必须是一名全方位的设计师，而最重要的我认为是自信，坚信个人的信仰，经验，眼观，品位，不盲目的孤芳自赏，不骄，不浮。而且必须拥有独特的素质和高超的设计技能，即无论多么复杂的设计课题，都能够通过认真总结经验，用心思考反复推敲，汲取同类形的优秀设计，提取其精华，实现新的创造。

而设计既然作为一种职业，设计师职业道德的高低和设计人格的完善程度有很大的关系，决定一个设计师水平的就是人格的完善程度，程度越高其理解能力，把握权衡能力，辨别能力，协调能力，处事能力等等，而这些将协助一个设计师在成为设计大师的生活中越过一道一道障碍，所以设计师必须注重个人修为，文人常说：“先修其形，后练其品”。

郑鸿(深圳市鸿艺源建筑室内设计有限公司总设计师)：

具备专业的设计能力，提升自己独特的设计风格，保持与西方前沿思想的对话与沟通，在良好的设计风气和艺术创作氛围的营造下，赢得客户的信任和支持，设计才能够创造价值达成共赢。

BertGhys(比利时皇家建筑学院会员建筑师、KRA设计建筑总监)：

为什么我们要去设计，我们不是为自己设计，我们是为别人而设计，所以我的建议是我们要离开电脑离开画室，要去外面的世界去体验。

丁晓斌(华南装饰设计研究院院长/AHD亚历山大酒店设计顾问公司亚太区设计总监)：

大师就是开行业先河的人。我一直在设计中坚持创新，每一个新的设计作品都具有它独立的灵魂和个性。我认为，设计不为奢华代言，只为创造独特。至于是不是大师，等到30年，50年之后，由后人去定论。

程飞(荣美设计有限公司设计总监)：

设计，尤其是商业空间的室内设计，合作的重要性显而易见，体现在多层面的合作，比如园林、景观、软装等，但是最重要的合作是在理念上的，作为一个设计师，你要跟商业活动的参与者、管理者如经理、厨师、服务员、收银员、演员、甚至保洁员去合作;你还要与各行各业的从业者合作，要了解他们的经营理念，营销模式，你还得学习各种文化内涵，各种主义。所以合作是多层面的，是要与各种专业人士合作;要博学!一言以蔽之就是一个字“杂”!我不认为没有过五星级酒店住几天的人能设计好酒店;没有去过酒吧玩几天的人可以设计好酒吧。

另外我们谈到什么是品牌，其实品牌就是一碗牛肉面!它必须的好吃，这里有两层意思：首先牛肉面是你的工作，当然大家都在做牛肉面!你的面不好吃?谁找你?另一个就是必须!做品牌就是做大家都只记得去吃你做的牛肉面!仅此而已，道理的东西永远那么简单!

王黑龙(深圳市黑龙室内设计有限公司设计总监)：

这是一个难以产生大师的时代。一方面，由于中国经济的高速发展带来的大量机遇，正所谓是猪都能飞上天的时代;另一方面，由于缺乏积淀的过程和时间，春心涌动、人人思变，谈营销，谈策略，唯创新的管道缺乏畅通，所以这又是一个难以产生大师的原因。

在高等教育方面，同样是急功近利，由于大学的近乎无限的扩招，大凡考不上正规院校的考生都争相应试设计专业，而不管不顾其条件和真实志向，仿佛设计是一个消除就学就业危机，脱贫致富的法宝，所以生源素质泥沙俱下;学校教育仅有关设计文化、设计历史的教育，普遍缺乏设计思维的培养，缺乏设计材料学和设计工程学的训练等等。

设计师这个职业如果称之为职业的话，本质上是单打独斗的，是个体的，也只有这样才能保持设计的多样性和独特性。设计师之间的合作只能是松散的而非集团式的。大设计院式的或生产型的设计企业有利于推高设计产值而不是其他。

所谓群体的合作，除了各专业的配合外，更多是通过协会、学会和其他专业组织的平台和窗口，以多样化的面孔参与国际性的交流，放大中国设计师的声音，真正提升中国设计师在国际创新圈的存在感和影响力。

小资料一：关于G10设计师峰会

G10设计师峰会，由Idea-Tops艾特奖组委会倡导并发起，定位每年一届，于国际空间设计大奖——艾特奖颁奖盛典期间举行。G10(英文GROUP10)，是十个研讨小组的简称。为达到深度探讨交流之目的，每届G10设计师峰会限邀100位不同地区、不同文化背景且极具代表性的设计师参与，并由业界极具影响力的设计师担纲峰会主席及主持人。峰会主题则由组委会结合当下世界设计业的发展格局、现状、问题及趋势，进行广泛征集并最终筛选确定。G10设计师峰会旨在为每一位参会设计师提供一个平等的发声机会、思想碰撞以及交流合作的平台，以此引领设计业的发展，推动世界设计产业的共同进步。

小资料二：关于Idea-Tops艾特奖

近年来，中国室内设计界评奖层出不穷，每个奖项设定的背后是不同定位的价值导向。Idea-Tops艾特奖自诞生之日，其定位就具有鲜明的时代特点和国际化的定位。艾特奖由中华室内设计网(A963.COM)联合清华大学美术学院、中央美术学院、天津美术学院共同发起主办，其宗旨是：发掘和表彰在技术应用、艺术表现及文化特质再现上，具有创新意识的设计师和设计作品，打造全球最具思想性和影响力的设计大奖，以最高的专业标准、严谨的专业责任及良好的专业沟通来促进设计业的发展。

艾特奖为推动中西方设计交流搭建了一个沟通协作的平台，高水平的国际级评委、严谨公正的评奖机制及奖项设置……使艾特奖成为了中国境内最具国际化和专业性的设计奖项。2010年，首届Idea-Tops艾特奖收到国内外参赛设计作品616件，2011年收到参赛作品1596件，2012年收到参赛作品2616件，2013年收到来自全球35个国家的参赛设计作品3661件，每年递增上千幅。

艾特奖参与者可谓众星云集，包括全球三大设计事务所之一的Gensler设计总监GraemeScannell、“中国第一高塔”广州塔设计者MarkHemel，全球酒店设计公司五强、BBG-BBGM建筑与室内设计公司设计董事RobertJ.Gdowski，拥有140年历史的国际知名建筑事务所Woodsbagot(伍兹贝格)全球总监RodgerDalling;英国首相官邸——唐宁街10号设计者、BBC苏格兰总部设计师RossHunter，希尔顿国际酒店集团主创设计师MartinHawthornthwaite;曼联俱乐部亚太区首席设计师MikeAtkin等等。

(责编：李冉)