投资Uber发布会规格高于91无线 李彦宏这样解释【2】

附：李彦宏在百度·Uber战略合作暨投资签约仪式上的讲话实录：

百度Uber合作不仅是投资行为

感谢各位媒体界的朋友来参加我们这个发布会，也感谢Travis（Uber创始人、CEO）从美国直接飞过来，专程参与我们这个活动。这次活动的邀请发出去以后，媒体非常感兴趣，我看到已经有很多的报道在讲我们这次的合作。但是大家主要的着眼点在于“investment”的部分，而真正让我感到比较兴奋的是“strategic Cooperation”。

为什么呢？因为我觉得这可能是历史上第一次，中国的互联网公司和美国的互联网公司，有这样比较深入的合作，这次合作不仅仅是一个投资上的行为。我们之前其实已经看到了很多投资上的行为，不管是来自百度的也好，或者说来自其他的中国互联网公司对美国互联网公司的投资，或者是美国的互联网公司对中国互联网公司的投资，这种单纯的投资行为已经很常见了。

但是，中国互联网公司跟美国互联网公司真正意义上的深层次战略合作，在这之前几乎是没有的。所以，这一次我觉得是非常有意义的事，这也是为什么我要出席这个发布会，通常我不会出席任何投资性质的发布会。比如说去年我们19亿美金并购了91无线，我们也没有开这样的发布会，因为投资本身不是战略，它是为战略来服务的。真正的战略是你这个公司想要达成的一个使命、一个目标。

对于百度来说，尤其是在移动互联网时代，我们的战略是什么？我们的战略就是“连接人和服务”，人们都需要什么服务？无非就是与“衣食住行”相关的内容，所以大家就很容易理解为什么我们要与Uber合作，因为Uber代表的是“衣食住行”当中的“行”。

今年夏天，我去过一次硅谷，造访了Uber公司。其实也非常有意思，当我正要离开北京去硅谷的时候，收到了Travis的Email，他说他要来中国，希望到百度来看一看，我说：这个时间不行，我马上要去美国。所以等他们回到了美国之后，我到旧金山Uber的总部去看了看，也使得我有了第一手的感觉，Uber是一个什么样的公司，Travis是一个什么样的创始人。也就是从那个时候开始，我们开始讨论百度和Uber战略层面的合作，也就是在那个时候，我更加理解为什么美国互联网产业，近几年来出现了唯一的现象级的公司是Uber。

在中国，我们已经看到互联网公司在对传统产业中的各行各业进行改造、甚至是颠覆。部分的原因是，中国的传统产业相对比较弱小、不够有效率。而美国市场经济的历史，已经有了几百年，美国的传统产业也非常强大、高效，他们的传统产业也在同互联网行业竞争市场份额。所以在美国，我们较少会看到一个互联网公司能够真正对传统产业、尤其是对重要的传统产业，产生革命性的影响，但Uber就是这样一个已经产生很大影响的公司。

对于百度来说，我们有自己的野心（ambition）。我们希望不仅在中国，而且在全球的很多国家和市场中，都能有很好的发展；不仅是传统搜索的发展，也更希望能在连接人和服务方面得到很好的发展。

对于Uber来说，他们显然无法忽视中国这样一个市场，因为中国可能是除了美国本土市场以外最重要的一个市场。而百度这么多年在中国的耕耘，使得我们积累了很多在技术、运营等方面的经验，我们愿意拿出来跟Uber以及其他的公司进行分享，我们也相信这会实现共赢。

百度是一个开放的平台，我们愿意和像Uber这样的公司有很好的合作，实现双赢、多赢。所以，这是我们做这个事情的初衷，我们也期待百度与Uber的合作不仅有一个好的开始，也会有一个越来越成功的方向和业绩，为未来更多的中国互联网公司和美国互联网公司，探索出一条让大家可以效仿的道路。（孟梅）

(责编：李冉、吴正丹)