维也纳酒店：中档酒店行业标准唯一制定者的底气【3】

圣经6+6铸就行业标杆

直到2007年，在风投基金软银赛富注资之后，维也纳酒店集团进一步明确了未来的发展战略，即以中档商务精品酒店为发展重点，开始了维也纳全国布局的步伐——在以深圳为大本营发展的基础之上，依托深圳、广州等城市，逐步向东部沿海城市扩展，并蔓延至中部的省会城市，以快速抢占中档连锁酒店市场，形成维也纳酒店集团在中档酒店市场上的领先态势，全力打造中档连锁酒店市场第一品牌。

截至2013年底，维也纳酒店集团经营分店加筹建店已达300家。未来五年，维也纳计划每年新开60-80家门店，在全国布局600家门店，占据本土20%中端酒店市场份额。

连锁的核心是复制，连锁最大特征就是标准的统一。一个超级品牌的连锁帝国能不能建立，关键看它有没有一套标准化的运营系统。因此，中国中档精品连锁酒店第一品牌维也纳酒店，开辟了六大系统手册与六大工具，推动了连锁化标准的复制及统一，催生了酒店业全新的标准制定体系的诞生。

这套被业界称为“圣经6+6”的系统完美地推动企业发展战略与符合企业文化的标准化体系之间的高度融合，其中涵盖标准制定系统、造人训练系统、检查执行系统、反馈优化系统、激励奖惩系统、成果总结系统在内的六大系统手册，及囊括手册、流程图、表格、图解、视频、手机端平台在内的六大工具标准化体系。基于“圣经6+6”可以进行标准化的复制，才能保证维也纳在不断拓疆经营过程中的每个环节都规范化、程序化。

在未来，维也纳将这套“圣经6+6”黄金标准全面集成，从而保证了管理体系运行的稳定性与严密性，确保了维也纳百城千店、甚至千城万店能够有序、良好地运行，并使具备更快速度、更大规模的可持续发展能力。（杨胜天）

(责编：李冉、吴正丹)