中新社(北京)5月23日电 “我只是一个美国的个体户，有机会来到这个讲堂，是对我30年来事业拼搏的肯定。”5月23日，美国华人精英“百人会”年会执行主席、美国威特集团董事长李学海做客“华商领袖·清华讲堂”。

　　李学海以“全球商贸和供应链的运作新模式的探讨”为题，回顾了威特集团30余年来在美国和全球的创业历程，阐述了他在全球化视野下以信息技术和专业服务实现物流产业跨越式发展的深刻思考。

　　“21世纪以来，美国大部分的商业运营，从零售商、批发商到厂家之间的交易都有一个新的商业运作模式，这样的供应链运作模式往往能够把交易成本降到最低。”李学海首先介绍了美国正在兴起的商贸供应链与物流平台。

　　李学海说，威特集团目前已成为美国物流、仓储配送、电子商务服务最大的公司之一。大批量经营的销售模式，全球化的销售网络，提供给客户供应链式的服务。“供需双方有一个高效的电子商务平台，零售商之间实现了电脑联网。直到现在，威特集团每年数十亿美金的交易额都在这样的贸易平台下进行。”

　　“1976年，我从香港移民美国，没钱、没学历、不懂英文，在黑人区住着很简陋的房子，家具都是从街上捡回来的。白天为犹太人的制衣工厂加工制衣，晚上学习英文。”李学海在演讲时与清华学子分享了威特集团创业30余年的切身经验。70年代末，纽约犹太人控制的服装业基本消失，为犹太人加工服装的制衣厂因此陷入困境。“我感觉市场仍然有对服装的需求，于是招了5个员工，在一间300平米的工厂里开始创业，进货、运输、清关、送货，提供一条龙服务，威特集团就始于这里。”

　　如今，利用电脑和互联网技术将仓储、物流和批发业务结合在一起的新的货物管理模式，使威特集团在东南亚、欧洲、中南美洲以及中国的北京、上海、天津、深圳、香港等地建立了网上物流中心，全部交易都在网上进行。

　　“不要放过任何的机遇，别人能做的、不能做的都要尝试去做，而且一定要做好。”李学海坦言，“创业，要把商务理论跟实际商业模式相结合起来，才能发挥更大的市场价值，这是一个公司能生存、赢得竞争的很重要的因素。”

　　随后，中国国务院侨办副主任任启亮向李学海颁发了演讲纪念证书。

　　据悉，“华商领袖·清华讲堂”由中国国务院侨办和清华大学共同举办，旨在分享华商创业发展经验，为成功华商搭建展示风采的舞台，为清华学子开设一个启迪思考的高层次讲堂，扩大中国侨资企业影响，进而推动华商事业更大发展。(娄晓)