企业如何帮助职场菜鸟快速成长
2015-01-22 09:44:25|来源：中国经济网|字号：
针对职场新人工作无目标、无计划、无规律的现象，企业管理者可以要求员工每天方便、快捷的做计划。在tita(www.tita.com )的 “计划”功能模块，员工可以根据自己的工作量，写下自己日/周/月/年度工作计划，确保新人每天工作的计划性，知道自己每天该做什么，而不是傻傻的一直等上级分配任务。同时，在tita上还有项目管理模块，为了一个项目大家跨越级别、部门聚在一个平台上，如果有什么不懂的地方，随时可以提出问题，直接@相关的人，这是新人成长最快速的方法，能在最短的时间里接触到公司各个部门、层级的人，更快的了解公司，学到更多东西。
HR用人痛点二：职场新人自我约束力差
在企业的运行管理过程中，企业管理者普遍还有这样一个感觉，职场新人除了做事没计划外，还缺乏自我约束的能力，若没有上级监督，很难做到认真高效。一般来说，新人刚来公司都会犯一些低级错误，事后他们总会以还不了解公司或者 “我不懂”为由。而公司也不可能安排专门的人员手把手监督新人做事。
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