民族品牌企业联手 柳工压缩机再展腾飞翅膀【2】

　　2014为振兴柳州压缩机产业，柳工集团主动承担重任，对压缩机行业进行了充分调研，专门聘请中国通用机械协会专家对压缩机行业发展进行了分析评价，并组织了专业团队进驻柳空，为柳空的发展制定了宏伟的战略规划。随着战略规划的实施，柳工集团将发挥在装备业上积累的技术、管理、品牌、销售渠道等方面的优势，重振柳州压缩机产业，再现柳州市压缩机产业的辉煌。

　　记者：柳工的加入，意味着通用机械与工程机械、工业车辆的结合，这种结合会给柳工压缩机带来哪些未来的发展优势和机遇?

　　郑津：柳工集团是国有资产授权经营方式组建的国有独资企业，是国家重点联系的首批300家国有大型企业集团之一，是广西“十一五”期间重点培育和发展的工程机械集群产业中的龙头企业。核心企业广西柳工机械股份有限公司是于1993年改制上市，是行业和广西第一家上市公司。柳工先后荣获中国500强企业、世界工程机械50强企业(排名第18位)等等荣誉。目前总资产300亿元以上。

　　从营销概念看，渠道本身即是通路的概念，即产品由企业到达消费者手中的通路。这条通路可以是传统渠道也可以是新兴渠道，但无论哪种都要解决一个根本性问题，即渠道效率的问题。

　　几十年的努力，柳工打造了行业最具竞争力的全球营销和服务配件网络，在国内有130多家实力雄厚的一级经销网络和900多家经销服务网点，在国外有140多家经销商向100多个国家经销柳工的产品，柳工的营销网络中的部分产品的市场用户与压缩机的市场用户相一致，如铲运机械、桩工机械的客户群与移动压缩机、叉车客户群与固定压缩机的客户群就有极高的重叠度，这给柳工压缩机产品的销售带来了非常好的机遇，开通了更多样化的渠道。

　　柳工集团的加入，不单在资金、管理等方面对柳工压缩机提供更强大的支持，在柳工压缩机的营销方面无疑打开了更加顺畅的通路，这必将加快柳工压缩机的发展

　　记者：柳工(柳州)压缩机有限公司挂牌一年多来，有什么不同于以往的变化?管理理念、产品、技术、销售、服务?

　　郑津：柳空改制重组一年多来，柳工集团高度重视柳工压缩机公司的发展，首先从集团派出精英管理团队补充到柳空原来的团队中，其次是编制并实施以柳工的文化和管理理念为核心的整合方案。由于柳空本来就有优良的传统文化和作风，员工很支持，所以在融合上困难很少，整合工作比较顺利。与过去相比，现在柳工压缩机公司的内部管理得到了较大的提升，在公司治理、运营效率、技术和产品创新、营销服务、文化建设和员工信心等方面都有了较大的进步。

　　管理规范、效率提升。在1995年，柳空就作为行业中第一家公司通过ISO9001质量体系认证，管理基础较好。通过改制重组，引入战略投资者，对公司的规范运作和健康发展提供了更加的有力保障。同时，通过导入柳工研发、制造、营销流程管理办法，完善运营管理体系，使整个价值链管理更加科学规范，显著提升了公司的运营效率。

　　科技研发，自主创新。科技研发，自主创新一直是柳压几十年来秉承的宗旨，他们拥有省级技术开发中心，拥有活塞式压缩机、螺杆机式压缩机技术开发中心，具备独立设计、制造各类气体压缩机和压力容器的资格，主要产品有空气压缩机、煤气压缩机、天然气压缩机、其他介质压缩机等近200种，产品广泛应用于石油和天然气开发及集运输、石油化工、化工、煤化工、电力、冶金、有色金属、节能和环保、煤炭等矿产开发及利用等等国民经济各领域及城市基础设施建设。公司为行业首家通过ISO9001认证企业，产品曾获多项国家专利，并获得多个国家、部优奖项： 100立方空压机荣获国家技术创新优秀新产品奖、9立方压缩机荣获国家质量银质奖章、22立方压缩机荣获部优产品奖。目前，产品已远销亚、非、拉等21个国家和地区。

　　此次参展的活塞机、移动螺杆机、固定螺杆机等三大系列产品均为技术创新产品，节能环保产品。与之前产品相比，科技含量更高，更加节能、环保。

(责编：李培胜、吕倩)