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2014-07-28 15:50:00|来源:海外网|字号:
内因:满座网寻求自身发展新方向
对于满座网而言,虽然经历了残酷的千团大战之后依然存活了下来,但付出的代价依然沉重。缩减成本虽然让其挺过前两年“寒冷的冬天”,但副作用就是其市场份额几乎可以忽略不计,团购阵营已经逐渐明朗,想要夺回昔日荣光,虽然有苏宁在背后撑腰,但在餐饮、ktv、酒店、电影等传统团购领域与TOP5正面格斗无疑是愚蠢之极,另辟蹊径成为了满座网不得不走之路。
而在满座网所涉足领域中,旅游市场是其相对优势项目,同时其他团购企业在这一块涉足不深。最为紧要的是,苏宁云商这几年依托于苏宁易购一直在打造“苏宁旅行”这一品牌,并且前期做足了功课,预定机票、火车票、酒店、景点门票等服务都已经陆续展开。满座网现在接手这一块无疑为其弯道超车增添了强大的“发动机”。
据满座网CEO(苏宁本地生活事业部总经理)冯晓海透漏,苏宁将在满座网旅游度假板块中投入上亿资金打造新产品“苏宁旅行”,包括toG的商旅、C2B2C模式的自助游及在苏宁门店尝试拓展精品旅游体验店。同时在苏宁全国1600家门店内提供旅游咨询、租车、保险、资料送签、旅游设备团购等增值服务,开启全新的旅游O2O模式。有了苏宁的全力支持,满座网完全可以放手大干一场。
满座网进军在线旅游市场,一个很聪明的做法就是做开放平台,而不与其他旅游企业争夺市场份额,并且先拉拢eLong、同程网、驴妈妈、中青旅等单位,做到互惠互利而不是与他们为敌,否则前脚刚踏进这个市场,就要面临残酷的厮杀排斥。
然而表面上满座网有苏宁在后面坐镇,实际运作起来也不会太轻松。虽然冯晓海乐观表示旅游市场现状还处于“跑马圈地”的阶段,不存在直接竞争关系,并且满座网提供的是开发平台和增值服务,和供应商是一种相辅相成的关系。但是不要忘了身后还有占据半壁江山的携程、强势入围的BAT等巨无霸。此外,一旦用户消费习惯形成其实是不易改变的,这也是BAT进入这个领域是用入股和并购而非另起炉灶的方式的原因。
作为后起之秀,满座网如何在强敌环伺中生存并壮大,对冯晓海及其背后的苏宁依然是个巨大的挑战。不过,如前所述,在线旅游市场现在并未做大,BAT进入这一领域时间也并不长久,现在市场还没有垄断的声音发出。面对巨头的威胁,很多中小旅行网站很乐意看到能让大家共存的平台出现,背靠苏宁的满座网依然大有可为。
满座网 旅游 市场 掀起 狂潮
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