悅客盟顛覆了O2O的玩法?

　　悅客盟創始人：劉建鋒

　　悅客盟合伙人運營培訓現場

　　互聯網之所以精彩，並不是巨頭如何攻城掠地，而是大象總是被螞蟻打敗。

　　每隔一兩年，總會有幾個名不見經傳的團隊，貌似一夜之間人盡皆知，於是人們便無限感慨。

　　現在，O2O領域，這一幕恐怕正在上演。

　　那麼，問題來了，中國O2O領域誰最強?

　　如果你把眼睛盯在巨頭們身上，那就錯啦!

　　這邊廂，萬達的王健林、騰訊的馬化騰、百度的李彥宏，以佔盡天時地利的優勢，打算砸下巨資建造O2O的航空母艦。

　　鑒於萬達電商前兩年遭遇的一系列挫折，百度的愛樂活一直也沒有樂起來，騰訊在電商領域動作從未間斷，錢砸了無數，始終不見起色，所以，這三巨頭的聯合，有點像三個被人奪了城池的諸侯，為了復仇，終於走到了一起。

　　我想這三位大咖目前正在緊密而富有建設性的討論下一步該怎麼走。就在這個間隙，另邊廂，主角悅客盟上場了。

　　O2O真正比拼的，是線上線下的融合能力。

　　一直以來，互聯網巨頭們在線上如魚得水，一到線下，就好比魚被撈起來扔在了岸上，喘幾口就死。

　　沒有強大的線下整合、地面推廣能力，就玩不轉O2O，而線下整合、地面推廣對資金的消耗，通常是個無底洞。

　　但是，悅客盟卻好像用《孫子兵法》教我們在O2O領域打了場令了目瞪口呆的戰爭。

　　平台還未正式上線，就已經把全國200多個城市據點布署好，沒有拿風投一分錢，卻比擁有10個億還更值錢。

　　悅客盟創始人劉建鋒出身卑微，既沒有外國名牌大學的學歷，也沒有身居知名互聯網企業要職的顯赫。

　　但就是這麼個人，如果你近距離跟他接觸，聽他談互聯網、談技術、談營銷、談管理，不管你擁有什麼學歷、讀過幾本書、創辦過怎樣的企業，你都會在他面前不自覺的低下高貴的頭顱。

　　劉建鋒不相信天才，他相信厚積才能薄發。

　　外人隻看到了薄發的過程，而從未體會厚積的滋味。

　　從8月16日第一場項目路演，到10月19號第二期合伙人運營培訓結束，短短的60多天，悅客盟已擁有483位合伙人。這483人，代表著483家企業。目前，除了西藏、澳門沒有合伙人，包括香港、台灣在內的所有區域，都已經被覆蓋。

　　如果按照風投模式砸錢，覆蓋全國所有省份的數百個城市，建設483家分公司，這筆費用無疑是天價。

　　劉建鋒到底是如何做到的?在這表面光鮮的數字背后，值得每個行業每個老板深入分析個中緣由。

　　悅客盟的營銷模式，不得不說是創造了中國互聯網領域的一個奇跡。接下來，我們要見証的，或許就是悅客盟真的可以在3年之內，敲開納斯達克的大門嗎?

(責編：周華、王越)