中石化安徽黃山分公司：提升風險意識和崗位責任意識

　　根據中國石化安徽省分公司要求，黃山分公司組織人員對當前經營和運費使用情況進行自查，始終把對客戶經理、管理人員和開票員的管理放在商客部的首要位置，把提高風險意識、把提高崗位責任意識做為長效機制來抓。同時在“營改增”客戶的申請上嚴格把關，督促客戶經理勤上門、多問、多了解客戶信息。

　　目前,黃山分公司已經督促客戶經理對所有配送業務採取“跟車”配送，一方面了解客戶實際動態，加大上門拜訪客戶力度，二是第一手掌握實際運距，加強運費管理確保運費明細真實、准確。嚴格落實《內控制度》和資金管理相關管理辦法，引導各級經營管理人員高度重視資金安全管理，並採取切實有效措施。積極貫徹總部關於規范經營的各項要求，切實強化整個業務環節的過程管理和控制，規范直銷批發的收款、確認、開票、發貨、對賬等業務流程，從每一個環節、每一個細節加強控制。

(責編：周華、王越)