C=B吾商奠定下一代電商模式

　　各類與電商相關的重磅消息近期不斷沖擊著各大新聞版面。萬達聯合百度和騰訊的首期50億電商投資，似乎已經讓“一億賭局”悄然變成了“五十億對局”，而阿裡巴巴的赴美上市則吸引著更多的企業妄圖在電子商務中分上滿滿的一杯羹。

　　這一杯羹是別人吃剩的殘羹冷炙還是玉盤珍饈?傳統的電商模式是否具有可復制性?未來電商行業發展的核心又在何處?電商新貴——吾商商城首創的全新C=B(買家即商家)電子商務模式，是否會在電商之戰中投下一顆決定性的重磅炸彈?

　　用戶購物后社會行為的深度挖掘

　　電子商務發展至今，幾大主流模式(B2B、B2C、C2C等)讓我們認識到人類消費行為正在發生革命性的變革。從單純衡量性價比到雙十一等活動，電商行業的成功者都遵從一個准則：充分挖掘用戶的社會行為以及背后的價值觀。

　　電商運營及營銷策略的主要目的是讓更多的用戶購買更多的商品，並在購物流程中能夠獲得較為滿意的購物體驗。而當代電商現有的購物流程大多僅僅止步於確認收貨后的商品評價，對於用戶完成商品購買后的潛在心理及社交行為的挖掘和利用並沒有投入足夠的重視。

　　吾商基於社交的分享式購物模式為下一代電商的發展開辟了一條全新的道路。用戶對於所購商品的認可度、在社交圈中的分享行為依據、用戶的社交網絡資源利用等后購物體驗分析都是明顯區別於當代電商的分水嶺。

　　吾商基於社交的分享式購物模式

　　基於用戶的后購物體驗，吾商創新了昭示著下一代電商的獨特購物模式——買家即商家(C=B)。

　　當用戶以正常市場價購買一件商品，如果用戶在使用商品后認可它的價值，可以把這件商品推廣給社交圈中的其他用戶。被推廣的用戶如果購買該商品，推廣用戶將獲得相應商品的正常利潤。吾商商城對於所發布商品的挑選也進行了嚴格控制，確保每件所售商品均為各大品牌正品，價格與市場價保持一致，保証優秀的售后維修及七天退換貨服務。

　　區別於直銷模式，C=B模式更注重於自傳播：用戶樂於分享自己所認可商品的心理，商品信息的社交化以及對於優秀商品的裂變式口碑傳播。購買商品后的推廣所獲收益來源，僅限於被推廣用戶對於該商品的首次購買，完善的模式策略保証了用戶滿意的購物體驗、推廣商品時的慎重選擇及綠色健康可持續化的分享式社交購物氛圍。

　　這種基於社交的分享式購物模式除了定義了下一代電商的社交屬性，重新創造了商品信息的社會化價值;同時也讓用戶發現一直被忽略的社交資源價值，並實際利用在日常的購物、生活中。

　　吾商，下一代電商的旗艦

　　未來商品品類的多樣化、豐富化，以及商品信息的社交化都將會使得商品信息呈幾何級數增長。如果不對商品信息進行一定的分類篩選和處理，那必將給用戶造成繁雜不堪、無從下手的可怕購物體驗。

　　因此下一代的電商核心將是“以人為本”，結合不同時期的人類社會化行為，制作相應策略為用戶提供智能化、個性化地商品展示和推薦。

　　吾商商城針對受用戶好評的優秀商品，給予更多的優化展示;而對於用戶反響較為消極的商品進行重新審核及評估。針對於用戶群體的個人偏好及潛在消費需求做出相應策略，結合社會化行為給予商品除去本身價值以外更多的額外有效價值。

　　唯有如此，吾商作為下一代電商的旗艦，才能使得用戶對於電子商務的價值觀完成從“無商不奸”到“吾商不奸”的轉換。

(責編：周華、王越)