巨頭賭局再現：酒店大佬立賭經濟型酒店下一個台風口

　　進入2014年的經濟型酒店行業暗流涌動，面對酒店行業不段攀升的物業成本和人工成本的壓力，以及消費者需求的不斷提升，高速發展10幾年后的經濟型酒店又一次站在了行業變革的十字路口，而中檔酒店儼然成為酒店巨頭們的饕餮大餐，各大傳統經濟型酒店品牌紛紛蜂擁而上。尚客優酒店董事長馬英堯則認為，高端經濟型酒店一定會是酒店行業的下一個台風口。

　　中檔酒店 or 高端經濟型酒店?馬雲or王健林?雷軍or董明珠?馬英堯or張斌?現在的大佬喜歡賭博?在9月3日的第七屆亞洲酒店論壇國際酒店論壇投資峰會上，尚客優總裁馬英堯與上海錦江都城的副總裁張斌在“新興酒店品牌以及中檔市場的戰略布局”論壇現場立下賭注，看在未來酒店市場，高端經濟型酒店與中檔酒店誰將成為主流?

　　論壇現場，以鉑岦、雅高、?啡、尚客優、雅閣、錦江都城等為代表的六位酒店業大佬，就中檔酒店未來發展方向闡述了自己的觀點。上海錦江都城副總裁張斌旗幟鮮明的提出在不久的將來，中檔酒店將佔據酒店市場的絕對主體地位，並且錦江之星已經做出了重大的戰略調整，開始向著中檔酒店行業進行大規模的轉型，創立了中檔酒店品牌——錦江都城。這一論斷當場就激起了尚客優酒店連鎖管理集團董事長馬英堯的熱烈回應，這位年輕的80后酒店大佬指出，酒店業未來一定是高端經濟型酒店為主流，中檔酒店呈百花齊放但為補充的局面。馬英堯更是在現場與張斌打賭，看在未來酒店市場，高端經濟型酒店和中檔酒店誰才是未來市場選擇的主流。

　　馬英堯隨后在對話現場詳細闡述了自己對酒店業的觀點，他認為，“中國經濟型酒店曾經坐在中國改革開放和經濟發展的台風口，高速發展這麼多年后，酒店業未來有兩個轉向，一個是經濟型酒店向三四線城市下沉，一個是經濟型酒店在一二線城市逐步升級到高端經濟型酒店。關於經濟型酒店城市縱深下沉這個話題已經不是話題而是定論，尚客優在2009年提出定位專做三線城市連鎖酒店，5年后尚客優快捷酒店全國門店總數達到950家，成為當之無愧的三線城市連鎖酒店第一品牌，躋身經濟型酒店前六名，全國酒店集團13強。我們還成功引入新加坡和法國PE基金，隨著城鎮化的發展，中國2800多個縣市的廣闊天地裡，經濟型酒店在三四線城市的發展還有巨大的空間。我們尚客優也很欣慰的看到像7天這樣的品牌也開始模仿尚客優，推出新品牌大力挺進三四線城市，我們也歡迎行業大佬們多多關注三四線城市，為提高三四線城市住宿服務業共同努力”。我們尚客優也會堅持三線城市最漂亮酒店的戰略定位，繼續鞏固和保持三線城市連鎖酒店第一品牌。

　　關於高端經濟型酒店，馬英堯也有一番解讀，“做酒店者，永遠要考慮兩個維度，一個是投資回報，一個是消費者體驗。不以消費者體驗為導向的酒店產品設計是耍流氓，同樣不以投資者回報為導向的品牌定位也是耍流氓。尚客優推出的尚客優精選酒店單間房的投資成本在7萬元左右，僅僅比尚客優快捷酒店5萬元左右的成本提升了2萬元，這2萬元的投資全部用在有限服務酒店裡客人對洗澡、睡覺、上網和早餐的核心訴求上。按5年分攤，每天每間房的成本只是增加了10.9元，而按照現在大部分中檔酒店的標准看，單房投資成本基本都在12-15萬，按5年分攤，每天每間房的成本則增加了38-55元。我們酒店人要思考的是，我們的消費者消費需求的提升，會多拿多少錢去提升住宿需求?有多少這樣的消費者?我們的投資者有多少有這樣的投資實力動輒投資1000-2000萬去干這個行業?中檔酒店不是沒有市場，而是要評估市場的容量，中檔酒店裡是否還會如經濟型酒店裡單一品牌幾年內可以快速發展1000家店”。

　　馬英堯更以自身集團旗下品牌分析指出，尚客優不僅僅只是一個酒店，更是一個連鎖服務業的綜合運營商。尚客優將積累的連鎖酒店成功管理模式復制到其他的行業中，比如發展KTV，蛋糕，快餐，甚至是未來更多的品牌，最終實現將物業的利用最大化，發展成為小型的城市綜合體。這種模式對於“中檔”未來發展的理解是不一樣的。中檔的未來是增加其他產品，讓物業有更多的產出，甚至投資者會發現最賺錢的不一定是酒店，沒准是樓下的蛋糕、餐飲、KTV等等業態。

　　尚客優馬英堯打賭說：“未來中檔酒店的住宿功能只是綜合服務體系的一個補充，而高端經濟型酒店就是酒店行業的下一個台風口，尚客優不一定最成功，但一定會是那隻最勤奮的豬”。

(責編：周華、王越)