睿恆集團董事長薛學軍：戰略執行比戰略本身更重要

　　近日，睿恆集團2014年度戰略規劃工作會議在京召開。集團領導及各中心、分(子)公司高管參加了本次會議。集團董事長薛學軍在會上發表重要講話。

　　薛學軍表示，在全球經濟迅猛發展、市場競爭日益激烈的今天，如何制定與自身資源、能力相匹配的發展戰略已經成為許多企業面臨的重要問題。企業隻有在各種變化中不斷調整發展戰略，進而通過有效方式獲得並持續強化競爭優勢，才能確保在行業競爭中始終立於不敗之地。

　　薛學軍強調，企業的戰略規劃固然重要，此后的戰略實施同樣不可低估。良好的發展戰略是確保企業成功的方向指引，堅定有效地實施戰略則是確保戰略目標順利實現的有效途徑。從某種意義上說，戰略執行比戰略本身更重要。企業戰略的實施過程實際上就是企業管理者對於企業內外各種情況進行不斷調整的過程。

　　薛學軍要求，在集團戰略實施過程中，廣大睿恆人應根據崗位特點和自身情況進行目標分解。在一個相對合理的時間內逐步形成與集團戰略標准相適應的戰略素養。通過對戰略執行過程進行全程跟蹤，確保各項工作有效執行。廣大睿恆人應以更具前瞻性的視野、創造性的思維、專業性的能力確保在工作實踐中站得更高，看得更遠，走得更實。

(責編：周華、王越)