假如朱元璋做了CIO

　　朱元璋(又名朱重八)，中國第一個純正的草根皇帝——毛主席最欣賞的一個皇帝，一生多次翻閱明史，可能和二者出身相似有關，隻不過一個是貧農，一個是富農。朱元璋一生堪稱傳奇。假如時光向前穿越600年，朱元璋同志不幸沒有做成皇帝，做了CIO，會怎樣呢?

　　雖說皇帝難做，但CIO也不是所想做就能做得來的。首先，我們分析一下朱元璋同志是否具備CIO的能吃苦、體力強、耐抗壓的基本素質：

　　1、能吃苦---CIO基本素質一。

　　應該講，中國的IT及互聯網崛起於上個世紀90年代，在這時期恰逢60、70年代出生的同志們懵懂的走出校門，誤打誤撞地從事了IT工作。而這批人到現在很多人走上了CIO崗位，應該是當今活躍在CIO壇的主力軍。我們這批六、七十年代出生的同志們，雖沒上過山、下過鄉，但我們都經歷了改革前計劃經濟下填飽肚子是第一需要的時代，能吃苦來說對於這個時代的人們來說不是問題。再分析下朱元璋同志，為了吃飯活命放過牛、討過飯、敲過鐘，他天生就是個吃苦動物。

　　2、體力強----CIO基本素質二。

　　請問CIO們，誰沒通宵寫過代碼，連軸調試過程序?(當年俺負責的南方某省的大集中數據倉庫系統，上線前幾天連續奮戰了幾個通宵，最終熬得臨時性假耳鳴)要完成這些事兒，沒有超強的體力，能拿下嗎?朱元璋一生特別能干、體力超強，這一點從其批奏折中就能窺探一斑。晚年的朱元璋對任何人更加不信任，所有奏折全部本人審批，一天至少幾十封到幾百封，要知道老朱是很難伺候的，所以那時官員們的奏折內容都比較長，所以為八股文的產生創造了土壤。體力----對老朱來說小CASE。

　　3、耐抗壓-----CIO必備素質三。

　　很多CIO有所謂的乙方經歷，面對客戶，面對理解你的，不理解你的，難纏的，無理搶三分的等等各路神仙，需要你內心足夠強大，抗壓力極強(本人轉CIO前，與政府及電信交手比較多，飽受折磨。。。)。朱元璋同志，從小給地主扛活，早年投身偽岳父郭子興(馬夫人義父)寄人籬下何種壓力沒受過?

　　通過上述分析，朱元璋同志具備CIO的三項必殺絕活。好了，老朱來了，老朱同志帶著滿腔的熱情投入到了CIO的生活。那麼，朱元璋同志如何做呢，朱元璋必定是朱元璋，他還要秉承他的成功法則，就是世外高人朱升提出的——高筑牆、廣積糧、緩稱王(毛主席也喜歡拿來主義，深挖洞、廣積糧、不稱霸，二者是不是很像，笑)。

　　1、高筑牆。

　　朱元璋深知，要想成就霸業(從改名中可看出老朱的雄心壯志，“璋---是一種利器，放在“元”的后面，這個“你懂得”)，他最可怕敵人並不是風雨飄搖即將走向墳墓的元朝，而是漁民陳友諒和鹽販子張士誠。為了消滅這兩個可怕的敵人(要知道，二者都具備寧可我負天下、天下不能負我，你的就是我的、我的還是我的部分朱元璋的性格。應該說二者都具備雄踞一方霸主的能力，可惜生不逢時，偏偏遇上了不想一生做,要飯花子而想做皇上的朱重八)，朱元璋深知空談誤國、實干興邦的道理，用踏石留印、抓鐵有痕作風，在滁州、定遠、和州、集慶等地不斷的積累能力，實施高筑牆策略，為最終的攻城略地奠定了基礎。

　　CIO肩負重任，想干事，首先要確保后方戰線牢固，避免城門失火。所以需要你抽出一部分精力把基礎搞好——網絡、安全、小機、存儲、數據庫、OS等等，總之一句話就是雲架構的IaaS層要搞定。要知道，基礎搞不定，有可能就要丟掉飯碗。這個在國內某知名電商企業發生過此類案例，視頻會議經常出現問題，CEO一怒之下解雇了CIO，繼任者來了之后，第一件事就是搞定了視頻會議，並由此贏得了老板的賞識，由此看基礎很重要。其實，明眼人都清楚，如果CIO隻會做視頻會議，中國的IT夢怎麼能實現?

　　2、廣積糧。

　　朱元璋——是要麼不做，要做就做絕的那種人。他睿智而堅定，果斷而冷酷，大膽而又不乏細致，有與之俱來的軍事天賦，總之具備一切平民當皇上的一切要素。但他既不是官二代、也不是星二代、更不是紅二代，后天資源少，而他又想當皇上。面對這些，老朱是個明白人，他深知，自己縱使三頭六臂，渾身都是鐵又能輦幾顆釘?為此，他需要人脈，於是他廣建微信圈，吸引各路英才。於是，運籌帷幄決勝千裡的張良式的謀士——劉基，給糧餉綿綿不斷保后方無憂的蕭何式的人才——李善長，韓信式的天下第一名將——徐達，永遠的第一前鋒常遇春，鋼鐵戰士天下第五名將親侄子朱文正等等。。。全部慕名而來，一同與老朱即將完成一項使命光榮的工作。

　　CIO——首席信息官，但他可不只是懂得IT就能勝任的，我也一直覺得CIO這個稱呼並不能涵蓋CIO的全部技能。很多人都參加過企業信息高級管理師的培訓，在那裡對CIO的技能有很清晰的論述。首席，你除了需要及時跟進與掌握瞬息萬變一日千裡的諸如大數據、雲計算、移動互聯網等等前沿信息技術外，你更需要懂得公司整體戰略與各板塊業務，畢竟信息服務於業務。除了這些，你更需要有一個特別能吃苦、特別能戰斗，既要懂技術又要懂業務與戰略的團隊(雖然你清楚，很多人的引進不是你決定得了的)，這就需要CIO廣積糧草，為你實現你的夢想而儲備。

　　3、緩稱王。

　　元朝末年，群雄並起，病入膏肓即將走向大限的大元王朝，可沒有那麼多精力去平定各路義軍，於是他們定了一個不成文的規矩，誰稱王，我就集中搞定它。可偏敢一些不識時務者急於稱王，諸如徐受輝、韓林兒之流。皇帝可不是一下就煉成的，朱元璋深知槍打出頭鳥的道理，他不急於稱王，如果稱我就要做王中之王。

　　環視我們周邊的朋友們，經常慨嘆CIO資源少，不受重視等等。但你是否清楚，就連公認的比小布什智商還低的奧巴馬在演講中都懂得——偉大是贏得的，不是授予的。因此，我們無需抱怨，需要的是腳踏實地的工作，實實在在地為企業解決難題，促進管理的提升、成本的降低、風險的防范。。。你為企業創造了效益，CIO的地位提升水到渠成。

　　朱元璋——CIO交流群期待你的加入!

(責編：周華、王越)