濟南早教行業調查：“大數據”下的典型樣本

　　0到6歲，被視為孩子智力開發和人格教育的黃金期，此階段孩子的生理和心理特點決定了其極強的可塑性。隨著經濟條件的不斷改善、獨子家庭越來越多，對孩子的投資佔據了整個家庭投資的相當一部分。早教市場在此情形下繁榮起來。

　　近幾年，濟南的早教機構發展迅速，其中不乏一些國際品牌的機構。新生兒父母對早教教育理念的理解程度也在不斷加深。

　　濟南的早教教育的生態如何?有哪些機遇與挑戰?該怎麼選擇合適的造價機構?綜合各方數據，濟南的早教行業呈現出怎樣的典型特征?教育培訓第三方平台教育寶對此進行了調查。

　　以父之名：那麼愛你為什麼

　　每周三的下午五點半，成龍都會開車到位於濟南杆石橋附近的銀座晶都接孩子，今年4歲半的小月月已經在這裡的一個早教機構裡學習了近半年的時間。“孩子很小，家裡就這一個寶寶，雖然課程的費用較高，但是作為父母，我們心甘情願。”

　　“選擇早教機構幾乎全憑廣告”，成龍回憶起最初的選擇，“還是比較感性的，不過現在的這家機構還是很不錯的。”

　　隨著80后父母的增多，素質教育被不斷提倡，曾深受“應試教育”之苦的新生兒父母們把更多的精力投向了孩子的早期素質教育上，類似成龍這樣的80后並不在少數。隨著網絡的發展，越來越多的家長在選擇早教機構時，都會通過上網等多種渠道看一下相關的信息，充分比較機構的軟、硬件。

　　數據顯示，濟南的早教培訓市場的消費主力是一些經濟條件具備的初為人父母者，他們“不讓孩子輸在起跑線”上的心態，在某種程度上反映的是提前十幾年的競爭焦慮。

　　“山東的早教市場土壤很好，因為深受儒家文化的影響，望子成龍的心態還是普遍存在，許多家長願意給孩子投資。濟南的大大小小大約有100多家早教機構，市場規模大約有2—3個億左右，而且越來越規范化發展。”齙牙兔早教機構的於楨向教育寶表示，

　　公開數據顯示，我國城市家庭中：35%家庭對孩子學前教育支出費用在500-1000元/月，大於1000元/月的家庭佔到10%。按照每個嬰幼兒300元/月計算，我國早教行業市場規模達300億元。許多80后家長對孩子寄予厚望，決不能讓孩子輸在起跑線上。 如此龐大的數字，加上普遍存在的消費心理， 決定了早教行業是塊誘人的大蛋糕。

　　2013年，我國人口出生率保持在12%，基本與2012年持平，我國新生兒數量穩定，為早教行業提供了穩定的生源。2013年，我國0-6歲嬰幼兒數在1.4億左右，0-3歲嬰幼兒數達7000萬，其中，城市嬰幼兒數為1090萬，農村嬰幼兒數為5910萬。

　　業內人士表示，因為早教的對象是12歲以下的孩子，相應的人力成本和對物料的要求都較之普通的培訓項目要高，所以價格甚至超過了讀大學和讀研究生的費用。

　　早教機構伴隨中國經濟發展而逐漸壯大，根據馬斯洛需求層次理論，能接受早教機構的費用的一般是收入比較穩定且相對寬裕的家庭，許多早教機構也選擇了在新興小區和“富裕”居民區選址。

　　教育寶“濟南培訓地圖”顯示，濟南市的早教中心，以歷下區、市中區、歷城區(洪家樓商圈)最多，幾乎是其他各縣區早教機構數量的總和。泉城廣場商圈、濼源大街周邊、杆石橋、舜耕路周邊、文化東路等商業繁華地段和高校、高檔小區集中的地方，呈現出早教機構扎堆的現象。

　　分我一杯羹：競爭力來自行業細分

　　1998年，第一個早教中心在北京成立，開啟了我國的早教行業之路，發展到2014年，早教市場已處於充分競爭狀態，行業進入規模化發展階段，如何保持競爭力成了許多早教機構冥思苦想的事。

　　公開報道顯示，潛力巨大的中國早教市場正在吸引越來越多的海外機構，隨著一些國際品牌進入濟南，本土企業也面臨著前所未有的壓力。東方愛嬰是國內最早提出細分市場的早教機構，它在濟南開設了多個教學區。在國際化品牌的帶動下，廣闊的市場前景促使一批本土自產品牌和部分加盟連鎖機構紛紛在濟南開疆辟土。

　　教育寶的調查顯示，多元化的早教模式已在濟南的早教市場上形成，早期，濟南的早教品牌以濟南本土企業為主，課程設置主要為娛樂、鍛煉等。近幾年，隨著一些國際品牌進入濟南，機構間的競爭壓力增大，市場面臨重新洗牌，一些早教機構紛紛開發特色，在針對孩子智商、情商的培訓上衍生出許多細化的項目：創意類、益智類、情商類、運動類、才藝類、語言類、兒童智力開發類……林林總總，不一而足。”

　　東方愛嬰早教機構的一位負責人對教育寶說，“早期教育，是注重孩子的大腦開發和智力培養，最重要的是孩子動手能力和人格性情的培養。”

　　教育寶掌握的數據顯示，濟南的早教機構細分化的課程特色各有不同，比如東方愛嬰針對0—6歲的兒童、以啟蒙教育、音樂技能等為主，齙牙兔針對0——12歲的孩子，以情商培養為主。也有一些機構是以右腦開發為主，比如上知教育。

　　一位家長向教育寶表示，“給孩子上早教課受益的不只是孩子，做家長的本身也學到很多新的教育理念，給孩子教育上的這點投資，我認為是家庭消費中最值得的投資”。

　　教育不是請客吃飯：行業發展需理性引導

　　教育寶調查發現，隨著濟南的早教行業飛速發展，各種細分、專業化的早教機構為滿足不同年齡段和不同需求的孩子應運而生，在激烈的市場競爭中，早教機構的教學質量也有所提升。

　　隨著家長對早教行業深入的認識和了解，早教機構獨特的特色以及專業的服務將成為其是否具有競爭力的主要考量因素。教育寶CEO許連頌表示：“無論選擇什麼樣的早教機構，讓孩子參加早教的過程其實也是父母學習育兒之道的過程，這也是早教在某種程度上更深層次的意義。”

　　雖然行業的發展迎合了市場的需求，但教育寶專家認為，行業要想良性發展，需要長期和理性的引導。

　　在教育寶的調查中，業內專家表示：目前，從濟南到全國，中小早教機構生存難度加大，大型早教結構全方位發展，管理趨於規范化，市場呈現“強者愈強、弱者淘汰”的局面，市場更趨科學規范。

　　但與此同時，我國早教行業缺乏相關法律規范，伴隨著行業市場規模化的發展，國家政府對早教行業重視程度加強，相關法律法規會相繼出台。

　　洛克曾言：“幼小時所得的印象，哪怕是極微小，小到幾乎覺察不出，都有極重大極長久的影響。”這值得所有人深思。

(責編：周華、王越)