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投融界陳宇飛:民營銀行下水難掀投融資波瀾

2014-08-26 11:05:00||字號:

  7月下旬,三家民營銀行獲准籌建,這三家民營銀行分別是設立於深圳的前海微眾銀行、設立於浙江溫州的溫州民商銀行以及在天津設立的天津金城銀行。“如果說,之前民間融資、地下融資等融資方式,屬於對民營銀行的試水和訴求的話,那麼此次銀監會批准三家銀行設立,無疑就意味著民營銀行的正式下水”,投融界董事長陳宇飛說道。

  投融界是專業的投融資信息服務平台,在促進資金和項目撮合的同時,還會向投資方和融資方提供權威和專業的資本市場資訊和分析。

  “開弓沒有回頭箭,下水難以再靠邊,在民營銀行獲准之前,或許銀行投資方還能夠推倒重來,但是一旦獲准,那麼遇到的各種問題,都需要銀行籌備組和發起人獨立面對,這些問題包括銀行是否能夠順利籌建?民營銀行能否在籌建之后,在商業銀行林立的市場中,擠出一條縫隙?投資人是否願意將存款放入民營銀行?諸如此類的問題,民營銀行還需要慢慢回答”,陳宇飛補充說道。

  作為自建國以來首次批准設立的真正意義上的民營銀行,不僅民營銀行本身需要解答諸多的未知,同時,外界對於民營銀行的現狀以及未來,也存在著諸多的疑問。在投融界看來,外界對設立的三家民營銀行的疑惑有三。

  對民營銀行的三大疑問

  疑問一:差異化經營是助推還是掣肘?

  三大民營銀行——前海微眾銀行、溫州民商銀行、天津金城銀行,無一例外,在定位和目標群體上,都具有差異性。微眾銀行主要為個人消費、小微企業提供金融服務,民商銀行定位於溫州的小微企業、縣域經濟以及個體工商戶,金城銀行主要是對公服務。除服務對象差異之外,服務地區也是有差異性的,主要是在本地進行經營。

  回顧過去數年我國的城商行發展歷史,在城商行設立初期,都有著明確的定位和目標市場,但是所有的城商行,以及中等規模的銀行,為盈利貢獻力量最大的因素還是規模的擴張以及跨區經營,區域型的銀行如渤海銀行、寧波銀行、南京銀行、北京銀行,莫不如此,無時不刻不在尋求跨市、跨省、跨區域。

  而經營范圍被限制在特定區域的民營銀行,自然如同被戴上了“緊箍咒”,即使有本事,也難有大作為。當然,三家民營銀行專注的本地,都有一定的創新經濟支撐,如天津濱海新區、溫州金融創新區、前海服務創新合作區,本地經濟的活力能夠抵消一部分對民營銀行地區限制的消極影響。

  疑問二:民營銀行是否是互聯網金融的前哨?

  在獲准籌建的三家民營銀行中 ,前海微眾銀行備受關注,因為互聯網大佬騰訊參與其中,而騰訊的微商、移動支付、移動理財,對於商業銀行都是沖擊。另外,根據投融界了解,天津金城銀行發起人之一麥購(天津)集團也有電商的影子。我們甚至可以斷定:互聯網企業對於民營銀行虎視眈眈。但是互聯網企業是否可以將互聯網金融基因植入民營銀行之中呢?

  投融界認為短期內,還很難看到此類跡象。首先,阿裡作為互聯網金融的先行軍,卻沒有出現在此次民營銀行股東之中,這至少說明,監管層對於互聯網金融還保持著謹慎態度。其次,互聯網金融是不受地域限制的,而民營銀行受到經營范圍的限制,這兩者存在沖突。但是,這都不妨礙民營銀行在設立之后,可以與互聯網企業合作,借道“理財”“眾籌”等概念,從互聯網吸收資金。

  疑問三:民營銀行與商業銀行相比有哪些優勢?

  投融界當前對民營保持觀望態度,原因有三。第一,區域的限制,使得民營銀行中短期很難有大的作為。第二,即使在民營銀行設立地,也是各類商業銀行競爭較為激烈的地區。如前海,根據投融界實地觀察,不僅國內銀行網點遍地,而且不少外資銀行也早就紛紛入駐。第三,金融監管政策沒有對民營銀行特別對待,包括風險自擔、存款保險等方面,甚至更為苛刻。所以,綜合看來,民營銀行需要走的路還很長,當然,隨著利率市場化步伐的加快,民營銀行或許能夠有一個機遇期。

  通過以上分析,我們對於民營銀行的疑惑或許能夠解開大半。與解惑相比,投融資業界更加關注的是民營銀行對業內的影響。

  民營銀行對於投融資的影響

  在投融界看來,民營銀行對於投融資的影響,可以歸納為兩個問題,即民營銀行是否能夠緩解融資難、融資貴?是否可以對民營銀行進行投資?

  對於第一個問題,民營銀行受限的經營范圍,很難讓大量的中小企業接觸到民營銀行,更何談通過民營銀行進行融資。不過,投融界從相關媒體獲得消息,民營銀行試點有望擴大,擴展至中西部地區,也就說,未來可能出現更多的民營銀行以及網點。民營銀行的創新經營,能夠降低金融機構成本,對於壓低融資成本,能夠起到一定的作用。對於處於民營銀行經營范圍之內的企業,通過民營銀行進行融資,值得一試。

  對於第二個問題,未來隨著民營銀行試點范圍的擴大,必然會為投資人提供更多投資銀行的機會。雖然根據投融界測算,騰訊投資前海微眾銀行,十年之內將會無法獲利。但是,曾經也有煤炭企業家說過這樣的話:寧願十年無盈利,也願意投資銀行。這也說明了民間資金對於投資銀行的強烈意願。另外,民營銀行單一發起人持股比例可達30%的規定,也進一步增大規模資金投資銀行的誘惑力。這都是投資民營銀行具有說服力的理由。

  在投融界看來,民營銀行的“下水”,或許還無法掀起波瀾,但是還是具有攪動水流的能量,當然對於投融資來說,也具有攪動作用。

(責編:周華、王越)

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