【獨家】留創園患上“慢性綜合征”

　　1994年，我國首家留學人員創業園在南京誕生，到現在，已歷經20年了。最近幾年，在一波波留學人員回國創業浪潮的推動下，我國各地的留學人員創業園如雨后春筍般迅速建立、快速成長。

　　據統計，我國現已建成各級各類留學人員創業園200多家，在園企業超過1.3萬家，累計孵化企業超過3.2萬家，有超過2.6萬名留學人員在園創業和工作。

　　歷經20年的發展，我國留創園已經由探索階段逐步走向了成熟，平台設施建設顯著加強，孵化服務能力普遍提升，並取得了較為豐碩的成果。但隨之而來的，也有同質化嚴重、發展模式刻板、不能適應新形勢的突出問題，出現了“慢性綜合征”。

　　症狀一

　　同質化現象普遍

　　上世紀90年代，我國建立了首家留學人員創業園，之后穩步發展。當時，受諸多條件的制約，建立的留創園多為綜合型園區。最近幾年，一批又一批的留學人員回國，催生了我國各類留創園的建立及快速成長。

　　“現今，我國雖然已有兩百多家園區，但不少園區走的卻依然是老路子，綜合型園區居多，專業特色園區較少，這對我國留創園快步發展起了一定的制約作用。”《中國留學生創業》雜志執行主編李朋介紹道。

　　據了解，我國留創園的同質化問題，主要體現為園區的產業布局同質化和服務模式的同質化。其中，產業布局的同質化為問題的根本所在，它在很大程度上影響並導致了服務模式的同質化。服務模式的同質化表現為我國許多園區多偏重為創業者提供基礎性服務，甚至是隻提供單純的物業服務，忽視了其他的諸如市場服務、融資服務等，未能形成全面性、多元化的創業服務體系。

　　（劉桔）

　　專家建議：

　　應對我國留創園發展過程中的同質化問題，各園區應該利用優勢，打造專業特色園區。具體來講，園區應該結合當地區域經濟社會發展規劃、產業聚集程度及周邊資源優勢，辦出區位特色，形成產業特色，開創服務特色，以滿足留學人員多樣化、個性化的需求，這也是我國留創園發展的方向和趨勢。

　　症狀二

　　品牌認知度低下

　　在當今信息化社會，無論是一個產業、一個行業、一個產品還是一個概念，想要實現規劃的發展目標，往往離不開社會效應和公眾認知度。我國留創園雖然歷經了20來年的發展，但是，無論是作為一個行業或是一個概念，社會認知度一直較低，品牌效應依然不足。

　　“就拿當下十分流行的移動平台、微博、微信等產品和概念來說，它們流行，一方面是基於自身產品的技術進步，迎合了市場需求﹔一方面也是得益於形成了高度的社會認知，才能夠極大地引起公眾的關注、決策層的關注，從而獲得更多的政策支持。”《中國留學生創業》雜志執行主編李朋說。

　　能否通過增加留創園數量，提升認知度？有關專家表示，如果一味追求數量，而忽視質量，留創園扎堆，挂牌現象嚴重，不僅留創園的管理難度會加大，也極易造成資源浪費。

　　“千人計劃”入選者周懷北則認為，留創園好比一塊試驗田，它將留學歸國人員作為一個特殊群體劃分開來單獨培養。“我們最終的目的是當海歸回國時，可以直接適應我們的市場，在非試驗田中也可以茁壯成長。所以留創園的多少並不重要，重要的是如何讓海歸創業從創業園這塊試驗田中走出去，最后適應社會大環境。”

　　（吳國肖）

　　專家建議：

　　品牌效應不足，就應加強園區品牌建設，從而提高認知度。各留學人員創業園在給企業樹品牌、為地方創稅收的同時，應多下工夫提升園區自身品牌形象，擺脫“為人作嫁”的尷尬現狀。同時，還要通過進一步加強園區間交流與合作，提高行業宣傳度和社會知名度，以推動整體發展，帶動個體發展。

　　症狀三

　　集成放大效應差

　　我國留創園的集成放大效應不足，可以從兩個層面來歸因：從我國留創園整體來看，園區比較分散，並且多為各自發展，整個行業的聯動性、資源整合能力不強﹔單從某個園區來看，由於入駐園區的企業遠未飽和，已入駐企業勢單力薄，力量比較分散，難以共建平台。

　　“正因為這些，導致我國留創園集成放大效應不足，通俗來講，也就是難以實現‘1+1>2’的效應，”中國留學人員創業園聯盟秘書長郎靖補充說，“在新的發展環境下，留創園如果不能及時調整發展思路，甚至過分追求‘挂牌’，相關配套服務等卻不能跟上，對創業企業吸引力自然大打折扣。入駐園區的企業一少，自然難以實現集成放大效應。”

　　為了更好地整合留創園聯盟成員之間的人才、項目、技術、市場等多方面的資源，“聯盟孵化”的概念應運而生。

　　有關專家表示，從“孵化聯盟”走向了“聯盟孵化”，這是質的提升。“聯盟孵化”意味著以全國園區為服務中心，充分發揮各地的優勢，實現資源互補、資源共享、產業聚集，其本質是資源共享。“‘聯盟孵化’就是要集合各方資源，重視孵化服務，這個重點落在‘服務’二字，以此體現示范集成放大效應。”《中國留學生創業》雜志執行主編李朋說。

　　（劉桔）

　　專家建議：

　　任何一個地方，它的資源總量都是有限的。留創園在發展過程中，應注意集中資源，加強全國留創園之間的協調與合作，實現人才、項目、技術、市場等方面的資源共享。要廣泛傳播和推廣先進留創園的經驗、模式，促進全國留學人員創業企業有機協作、產能互補，提高和優化對留學人員創新創業活動的孵化服務，提升國際化服務能力，推動海歸高層次人才創新創業工作邁向一個新台階。

　　症狀四

　　定位模糊功能缺

　　留學人員創業園相較於一般的孵化器，最為鮮明的特點是其服務針對於留學回國創業人員這一特殊群體，但一直以來，很多園區對留學人員這一群體的特質的開發仍顯不足。

　　“近些年來，以科技創新促進經濟轉型得到了國家的高度關注和大力推動。回國留學人員和留創企業大多擁有自主技術，易於成長，市場化進程較快，同時有著更便捷、更廣闊的國際交流與合作的途徑和空間，在這些方面，留學人員創業園應該說是具有先天優勢，構建國際化平台也是大勢所趨。”《中國留學生創業》雜志執行主編李朋說。

　　但現狀卻不盡如人意：通過調查，目前全國留學人員創業園大部分還處於主要依靠物業收入的階段，自營能力較差，許多園區還需要在發展定位、服務功能、團隊建設等方面進行調整和拓展，以期與時俱進。

　　（舒鵬）

　　專家建議：

　　我國留學人員創業園雖然也是科技企業孵化器的一個組成部分，但其目標群體、功能定位、運營模式卻較為特殊。加上近些年來，留學人員回國潮涌現，人才結構的提升對我國留學人員創業園的平台建設、服務層次和服務質量又提出了更高的要求，園區建設專業化、智能化、信息化成為趨勢。留創園不僅應提供設施、物業、商務等基礎服務項目，還需要逐步開展投融資、創業輔導、技術轉移、成果轉化等深層次、個性化服務。

(責編：蓋林讌)