海外网1月3日电 自李彦宏最早提出“互联网思维”至今，互联网时代已经经历了从web1.0门户时代到web2.0搜索/社交时代，接着进化到现今web3.0大互联时代，伴随着移动终端+、大数据+、云计算+等科技应用不断发展的背景，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态都正在进行着一场批判性的审视以及新型思考方式的探究。
BAT各自布局战端，硝烟伴随“殖民掠夺”
时至今日，恐怕O2O的结构战略相比于其他外围产业来说已经被野心勃勃的BAT当做布局的主要战场。经过几年的产业进化和商业生态整合，三方基本已经瓜分了O2O大陆的主要“未来份额”。同时三方各有优劣，此起彼伏，犬牙交错，一时瑜亮，
百度依托百度地图和百度糯米的强大流量和重磅让利，将用户消费场景生生覆盖到集餐饮、娱乐、购物、休闲、出行在内的各个本地生活领域，并通过开发或整合独立的APP应用、将这些APP在百度地图上以互相打通的方式共建 LBS 生态圈。
阿里巴巴于2006年10收购本地生活点评网站口碑网开始步入O2O布局战端此，尤其是进入2013年以后阿里更是推出了一系列与 O2O相关的移动产品，来往、微淘、淘点点等相继上线或开放，同时投资或收购新浪微博、快的打车和高德地图，进一步完善其在O2O 方面的布局，构建O2O业务闭环。
腾讯依托自身QQ、微信在大陆无可匹敌的使用基数大肆布局，2014年先后入股四维图新、大众点评，同时大力发展滴滴打车。依托微信支付以及QQ钱包所占的部分份额进行自称体系的O2O战略布局。
在O2O领域尚未全部开发完毕、O2O产业生态结构尚未构建完毕的情况下，BAT就如欧洲殖民者发现美洲新大陆一般进行无止境的“殖民掠夺”，在本该“摸着石头过河”的时代硬是做出了“星际殖民统治”的即视感，这之中不仅仅体现了BAT三家的勃勃野心，更是体现出O2O在未来互联网+产业结构中的重要地位。
阿拉丁随势而来，不一样的“四两拨千斤”
阿拉丁(杭州阿拉丁信息科技股份有限公司)于2010年初开始涉入O2O产业，经过今年的发展，基本已经形成了以“E都市”为O2O入口，以整合发展为理念，依托自身强大的三维地图领域核心技术，在以出行、找房租房为核心的O2O细分市场定位，同步展开商家入驻、API开放的用户消费培育产业模式构建。随着2015年11月阿拉丁登录新三板(阿拉科技：834171)，打通资本市场流向，阿拉丁将逐步展开O2O全领域的产业平台化运营。
细分是市场率先进行突破，在已经深深根植的土地上与对手战斗。不得不佩服阿拉丁的发展战略，在BAT三座大山横行的中国互联网市场，避免了正面冲突保存实力用以大战略的实施，这样的规划是否比BAT大范围突进更具智慧?
从2004年开始，阿拉丁一直在地图领域布局。2006年，e都市被美国权威投资杂志《RedHerring》评为亚洲最具投资潜力的100家公司之一。2007年被CNN商业2.0评为全球最佳网站。直到2014年，二维地图依然是数据常态时，阿拉科技开始将三维地图与社交进行结合。
阿拉丁以社交为流量入口，正在打造一个e都市社交App，并以用户的地理位置信息为基础进行附近人的社交。通过这个手机端平台尝试接入附近的本地生活服务类商家，提供更加便捷的生活服务。
未来通过e都市社交App，用户可以进行位置搜索、打车、导航、社交等全方面基于本地生活服务的功能。
LBS与O2O结合是阿拉丁市场布局的第一步，未来他们还会打造基于互联网的电商、金融等产品。希望能以流量入口做起步，最终完成支付来达到闭环。
以BAT为代表的“殖民扩张式”的资本狂轰滥炸下，以阿拉丁为代表的“用户至上”根植于熟悉市场的服务输出能否成功还有待观察。
2015年12月31日，杭州阿拉丁信息科技股份有限公司在杭州举行了新三板挂牌新闻发布会，股票简称阿拉科技，股票代码834171。董事长吴宇青在致辞中表示，阿拉丁构建O2O生态体系以及三维星球的梦想都希望能为行业和社会做出自己的贡献。
据悉，阿拉科技未来将在门户、社交、地图、旅游、教育等方面发展。其中包含E都市网站、E都市地图App，E都市社交APP、广告联盟平台和云计算产品。整个阿拉科技希望能够构建以用户与产品为核心的3D地图业务生态。
责编：吕文宝
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