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揭秘北森tita的工作任务管理特性

2015-02-10 11:48:35|来源:中国网|字号:

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众所周知,企业的相关任务安排,都是由上往下层层传达,这样不仅耗时耗力,任务在传递过程中还经常出现被误读的情况,导致整个任务执行达不到预期效果。或者,有时老板出差在外安排任务往往是通过电话沟通,这样没凭没据,事后任务出现问题追究起来,员工还会相互推卸责任。针对以上这种企业在任务安排上的痛点,由中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商北森推出了国内第一个企业级工作计划管理平台——北森tita.com。北森tita.com运用PDCA质量管理理论而设计,能实现“一键发起任务、快速追踪执行、及时评价打分”的工作闭环。下面就具体看看,tita是怎样帮助老板安排任务吧!

一键发起任务——快捷

首先,在tita平台上有派任务功能,老板可以直接输入任务名称,或者选择已有的项目,在项目里进行任务指派。在派任务模块里,老板可以设置任务的开始和结束时间,确保每项任务的计划性;而且老板可以把相关人员直接添加到整个任务中来,这样就省去了层层传达的过程,不仅节省沟通成本,还使每个人对任务一目了然,避免了任务在传递过程中出现误传、漏传的情况,提升员工的工作效率。

(责编:李冉)

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任务,tita,北森,老板,员工

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