李浩：中小企业新三板挂牌上市需摒弃五大陋习

随着新三板市场一路高歌猛进，中小企业挂牌新三板已成共识。但在新三板挂牌上市的过程中，难免会遇到财务、税收等诸多问题，根据多年新三板挂牌上市实操经验，结合拟挂牌企业的普遍性特点，新三板英雄会创始人、中国新三板服务商协会发起人、三板汇投资董事长李浩认为，新三板挂牌上市前，中小企业需摒弃五大陋习。

1、财务规范不是成本而是收益

新三板英雄会创始人李浩认为，运行规范是企业挂牌新三板的一项基本要求，当然也包括财务规范。拟挂牌企业，特别是民营企业，在会计基础方面存在两个方面的问题，一方面是有“规”不依，记录、凭证、报表的处理不够规范，甚至错误，内容上无法衔接或不够全面;另一方面是“内外”不一，由于存在融资、税务等多方面需求，普遍存在几套帐情况。这不仅让企业的运行质量和外在形象大打折扣，还势必影响好企业挂牌，当然更会影响企业今后的IPO。建议严格执行相关会计准则，充分认识到规范不是成本，而是收益，养成将所有经济业务事项纳入统一的一套报账体系内的意识和习惯。

2、盈利规划切忌人为包装

“虽然新三板挂牌条件中并无明确的财务指标要求，对企业是否盈利也无硬性规定，但对于企业进入资本市场的客观需要来说，企业盈利的持续性、合理性和成长性都显得至关重要。”新三板英雄会创始人指出，要对企业盈利提前规划，并从政策适用、市场配套、费用分配、成本核算各方面提供系统保障。盈利规划主要包含盈利规模、盈利能力、盈利增长速度三个方面，必须考虑与资产负债、资金周转等各项财务比率和指标形成联动和统一。从真正有利于企业发展和挂牌备案的角度来看，盈利规划切忌人为“包装”，而是要注重其内在合理性和后续发展潜力的保持。

3、税收规划要与盈利规划相结合

税收问题是困扰拟挂牌企业的一个大问题。在新三板英雄会创始人李浩看来，对于大多数中小企业来说，多采取采用内外账方式，利润并未完全显现，挂牌前则需要面对税务处罚和调账的影响。主要涉及的有土地增值税、固定资产购置税、营业收入增值税、企业所得税、股东个人所得税等项目。如果能够通过税务处罚和调帐的处理解决，还算未构成实质性障碍，更多的情况是，一方面因为修补历史的处理导致税收成本增加，另一方面却因为调整幅度过大被认定为企业内控不力、持续盈利无保障、公司经营缺诚信等，可谓“得不偿失”。因此，税收规划一定要提前考虑，并且要与盈利规划避免结合起来。另外，在筹划中还要考虑地方性税收政策和政府补贴对企业赢利能力的影响问题。

4、内部控制需执行监督并举

“企业内部控制是主办券商尽职调查和内核时关注的重点，也是证券业协会等主管备案审查的机构评价的核心。”新三板英雄会创始人李浩指出，从内部控制的范围来看，包括融资控制、投资控制、费用控制、盈利控制、资金控制、分配控制、风险控制等;从内部控制的途径来看，包括公司治理机制、职责授权控制、预算控制制度、业务程序控制、道德风险控制、不相容职务分离控制等。一般来说，内部控制的类型分为约束型控制(或集权型控制)和激励型控制(或分权型控制)。通常情况下，中小型企业以前者为主，规模型企业可采取后者。另外，内部控制不仅要有制度，而且要有执行和监督，并且有记录和反馈，否则仍然会流于形式，影响挂牌。

5、资产负债合理重组

资本负债的结构主要涉及的问题有：权益资本与债务资本构成;股权结构的集中与分散;负债比例控制与期限的选择;负债风险与负债收益的控制等。以最为典型的资产负债率为例，过高将被视为企业偿债能力低、抗风险能力弱，很难满足挂牌条件，但过低也不一定能顺利通过挂牌审核，因为审批部门可能会认为企业融资需求不大，挂牌的必要性不足。新三板英雄会创始人李浩认为，适度负债有利于约束代理人道德风险和减少代理成本，债权人可对当前企业所有者保持适度控制权，也更有利于企业挂牌或IPO融资。因此，基于这样的考虑，对企业的资产、负债在挂牌前进行合理重组就显得格外重要。

深度：企业需尽早建立现代企业治理机制

调查显示，中小企业在公司治理、财务税收、合同管理等方面普遍存在一定的不规范问题。挂牌过程中仍需证券公司、律师事务所、会计师事务所等不同的专业咨询机构的介入，帮助企业初步建立起现代企业治理和管理机制。

毫无疑问，中小企业急需专业机构扶持才能顺利挂牌新三板。新三板英雄会是全国首家服务于中小企业新三板挂牌上市的专业平台，独创1+N服务模式，提供券商、会所、律所等一体化打包服务的机构，让企业省时、省力、省心，省钱的同时，帮助中小企业进行上市规划，财务规范，快速实现上市，愿与企业利益共享风险共担，做好企业主们的上市推手，成为中小企业进入资本市场的坚强后盾。（李娜）

(责编：李培胜、王瑞景)