悦客盟颠覆了O2O的玩法?

　　悦客盟创始人：刘建锋

　　悦客盟合伙人运营培训现场

　　互联网之所以精彩，并不是巨头如何攻城掠地，而是大象总是被蚂蚁打败。

　　每隔一两年，总会有几个名不见经传的团队，貌似一夜之间人尽皆知，于是人们便无限感慨。

　　现在，O2O领域，这一幕恐怕正在上演。

　　那么，问题来了，中国O2O领域谁最强?

　　如果你把眼睛盯在巨头们身上，那就错啦!

　　这边厢，万达的王健林、腾讯的马化腾、百度的李彦宏，以占尽天时地利的优势，打算砸下巨资建造O2O的航空母舰。

　　鉴于万达电商前两年遭遇的一系列挫折，百度的爱乐活一直也没有乐起来，腾讯在电商领域动作从未间断，钱砸了无数，始终不见起色，所以，这三巨头的联合，有点像三个被人夺了城池的诸侯，为了复仇，终于走到了一起。

　　我想这三位大咖目前正在紧密而富有建设性的讨论下一步该怎么走。就在这个间隙，另边厢，主角悦客盟上场了。

　　O2O真正比拼的，是线上线下的融合能力。

　　一直以来，互联网巨头们在线上如鱼得水，一到线下，就好比鱼被捞起来扔在了岸上，喘几口就死。

　　没有强大的线下整合、地面推广能力，就玩不转O2O，而线下整合、地面推广对资金的消耗，通常是个无底洞。

　　但是，悦客盟却好像用《孙子兵法》教我们在O2O领域打了场令了目瞪口呆的战争。

　　平台还未正式上线，就已经把全国200多个城市据点布署好，没有拿风投一分钱，却比拥有10个亿还更值钱。

　　悦客盟创始人刘建锋出身卑微，既没有外国名牌大学的学历，也没有身居知名互联网企业要职的显赫。

　　但就是这么个人，如果你近距离跟他接触，听他谈互联网、谈技术、谈营销、谈管理，不管你拥有什么学历、读过几本书、创办过怎样的企业，你都会在他面前不自觉的低下高贵的头颅。

　　刘建锋不相信天才，他相信厚积才能薄发。

　　外人只看到了薄发的过程，而从未体会厚积的滋味。

　　从8月16日第一场项目路演，到10月19号第二期合伙人运营培训结束，短短的60多天，悦客盟已拥有483位合伙人。这483人，代表着483家企业。目前，除了西藏、澳门没有合伙人，包括香港、台湾在内的所有区域，都已经被覆盖。

　　如果按照风投模式砸钱，覆盖全国所有省份的数百个城市，建设483家分公司，这笔费用无疑是天价。

　　刘建锋到底是如何做到的?在这表面光鲜的数字背后，值得每个行业每个老板深入分析个中缘由。

　　悦客盟的营销模式，不得不说是创造了中国互联网领域的一个奇迹。接下来，我们要见证的，或许就是悦客盟真的可以在3年之内，敲开纳斯达克的大门吗?

(责编：周华、王越)