把深圳打造成海上丝绸之路战略基地

　　■中集集团总裁麦伯良向许勤(右)介绍新业务情况

　　■中集烟台基地：中集海工具备超深水钻井平台批量建造能力，比肩国际水平。

　　——深圳市长许勤一行调研中集集团

　　9月23日下午，深圳市长许勤一行到访中集集团，实地了解企业经营情况，现场协调解决企业发展面临的问题。中集集团是深圳市十家“市长挂点服务企业”之一。许勤听取了中集发展情况和前海项目专题汇报，高度肯定了中集扎根特区30多年所取得的成绩。他寄望中集集团将企业发展与国家战略和城市需求紧密结合，抢抓机遇、借势借力，加快转型升级，为海上丝绸之路、海洋强国战略，为深圳培育海洋产业、湾区经济发挥更大作用。

　　近年来，传统产业转型升级堪称中国经济新一轮变革的主旋律之一，如何改变过去的不合理发展方式，提高经济增长的质量，契合国家战略需求、国际发展大势，进而实现可持续稳定发展，成为摆在每个企业面前的课题。

　　一直以来，中集集团力求“打破行业周期率”束缚，改变单一业务占比过高的局面;站在中集转型升级的战略高度，大力实施相关业务多元化布局。目前，以高端海工、能化装备、金融服务、现代物流、模块化建筑等为代表，一批契合国家战略规划的新兴产业迅速崛起，受到政府、投资者、社会公众一致肯定。中集集团的转型升级初具成效。

　　目前中集正处于加快转型升级和进一步提高发展质量、水平和竞争力的关键阶段。中集集团总裁麦伯良向许勤着重介绍了中集海工、金融、模块化建筑等新业务发展情况。以9200TEU集装箱船项目、中集海工扭亏、模块化建筑等新业务为代表，中集多元化发展战略初显成效，通过全球资源整合开创了国内企业“走出去”的新模式，为传统产业转型升级树立了案例参考。

　　中集集团从概况、主要业务、转型升级、未来战略四个层面，系统介绍了中集的主要情况。重点阐述了2008年以来中集转型升级的诸多成果，全面展示了中集业务发展，并重点汇报了中集前海项目设想。中集有意联合香港、深圳国资系统、以及国外优势资源，凭借前海政策便利，先行先试打造国际级海洋金融服务中心，未来目标媲美奥斯陆、休斯顿等国际海洋金融中心，承接高端海洋产业向中国转移。

　　许勤充分肯定中集加快转型升级所取得的成绩，他说，以中集为代表的一批企业，紧密结合国家、城市发展战略，取得了很好的发展，从麦总身上也看出特区第一代企业家“敢闯敢干”的精神。

　　许勤指出，中集集团以长远的眼光和战略的思维，在装备制造等产业领域抢先布局、走在前列，填补了产业空白，形成了参与国际竞争的独特优势，意义重大、前景广阔。

　　许勤说，要把企业发展和国家“海上丝绸之路”战略、南海开发战略紧密结合，与打造深圳质量、深圳标准，发展湾区经济、培育海洋产业的战略、规划紧密结合，抢抓机遇、借势借力，集聚资源、发挥优势，进一步做大做强，积极抢占产业发展的制高点，更好地服务国家和地方发展。

　　许勤强调，全方位的谋划布局海洋强市战略，是深圳未来面临的一项重要任务，各有关部门要通过本次调研把海洋产业规划制定的更加具体，抓得更实，更好地谋划海洋强市战略;通过做大海洋产业，做强海洋金融、海洋服务，把深圳打造成为海上丝绸之路的重要基地。

　　多年来，中集深耕制造业，以集装箱业务为根本，不断拓展到道路运输车辆、能化装备、高端海工制造、金融及现代物流、地产等领域。

　　麦伯良以中集海工发展为例，向许勤汇报了中集高层业务多元化布局的战略举措;管理层基于市场后市的长期看好，承担了近30亿元的战略亏损，一方面展示了集团发展新业务的强大实力，另一方面也表明了中集管理团队“谋定而后动，志在必得”的信心和决心。

　　作为世界领先的物流装备和能源装备供应商，中集集团1980年1月创立于深圳，经过30多年的发展，从单一的集装箱生产制造企业，发展成为包括集装箱、道路运输车辆、海洋工程、空港设备等多个业务板块的综合性大型企业集团，客户和销售网络分布在全球100多个国家和地区.

(责编：周华、王越)