索象布局华东 细分化业务运作模式成绩斐然

　　索象董事长卢永峰

　　索象从2003年在中国北京成立以来，已经走过了11个年头。时光荏苒，索象经历了从刚开始时的青涩到现在的成熟，而华东则成为了索象全国深耕战略布局的态势，索象品牌也在这里开花结果。索象带着风华正茂、活力四射的激情，一路高歌猛进。

　　索象是中国第一家以整合营销为主导的营销策划公司，素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称，为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。2014年初，索象杭州运营总部正式投入运营，标志着索象已正式形成以杭州公司为前锋、北京大型创作基地为支撑的业务运作体系，团队阵容扩充至220余人。从分工上来看，杭州运营总部主要负责华中、华东业务的运营管理，北京创作基地凭借其强大的人才优势和媒体资源主要负责业务的消化和执行。至此，索象的全国细分化业务运作模式已基本形成，这种运作模式综合利用各地域、人才、资源等方面的优势，通过详细的业务分工扬长避短，使各自优势得到充分发挥，保障客户服务质量。

　　众所周知，以杭州为中心的浙江省是中国长三角地区第二大经济大省，其市场经济高度发达，尤因以民营企业蜚声中外的浙商而使众多营销策划公司对浙江市场趋之若鹜。索象此次落户杭州不仅可以零距离服务浙江市场，更形成以杭州为中心辐射周边3小时经济圈内包括上海、南京、合肥、无锡、苏州、常州、温州、宁波、芜湖等在内的几乎囊括所有华东地区发达城市的广阔市场。至此，索象已正式形成辐射全国布局的态势。

　　参与激烈的华东市场竞争，索象最大的优势和支撑就是位于北京的大型创作基地，北京是中国人才最为聚集的地区，索象以其在京十余年的积累储备自己庞大的人才库，其人才优势已经能支撑起索象整合营销体系中的所有服务内容。此外，北京也是中国传媒最发达的地区，索象北京创作基地通过与全国最为发达的媒体圈的便捷沟通和深度合作，为每一个方案的落地执行提供全方位、多样化的媒体支持。不仅如此，索象还集合全国25家跨领域紧密合作伙伴为客户项目的成功提供双重保护。如此，索象强势君临华东，便也是水到渠成之事，对于客户来说，企业的营销多了一家如索象这样的公司的把脉诊断，将促使企业的营销在正确、良性的道路上走得更加宽广、更加顺畅。

　　索象布局华东仅仅数月，细分化的业务运作模式的优势和效果已逐渐显现：索象与国泰集团、福隆集团、华信科技、联盛集团、兴华集团、华丰五金等11家企业的正式签约合作印证了索象已经得到华东市场的认可，其强大的创作执行团队和全国媒体资源的支持使索象为其服务的客户提交了一份满意的答卷，以兴华集团为例，由索象网络实战营销专家陈浩操盘的打造新时期大物流创新商业模式项目，于今年2月份正式启动，仅仅按照索象的定位和规划，运用新的网络营销运营模式，4个月销售过1000万，成为该领域中的一匹“黑马”。不仅如此，索象布局华东还将为华东地区的企业家带来更多营销知识和经验的分享，于6月15日在杭州落幕的“赢在终端——2014索象实战营销总监高级培训班(杭州站)”集合了卢永峰、陈浩、Morrison三位老师，分别就渠道和终端建设、终端形象设计、互联网营销等话题为来自50多家企业的60余名总监学员进行了深入、详细的讲解，整个课程采用了先进的教学手段，并且将理论教学融入实践操作中，课程内容生动丰富，针对性强，实用性和可操作性高，赢得了学员们广泛的赞许与肯定。此次培训课程之所以能取得如此成功，离不开索象品牌营销学院的支撑与配合，索象品牌营销学院是索象营销策划机构投资创建并全力打造的国内最前沿的培训品牌，学院聚集几十名国内顶尖的营销策划大师级人物，依托索象强大的实战营销宝贵经验，形成当今国内独一无二的强大智囊团，用“理论+实战+整合+落地=实效”的教学模式为客户提供量身定制的营销培训服务，帮助客户解决企业发展中的营销障碍，制定企业长期良性发展战略。

　　索象的成功，源于前瞻性的眼光、良好的企业运作模式与管理能力以及拥有专业的精英创作执行团队。 从目前来看，索象已基本形成如下竞争优势：一站式的营销策划服务体系、良好的企业运作模式、卓越的营销策划团队、最权威的媒体资源。截止目前为止，索象已服务超过500家企业，全案策划企业多达100家，每年以50家服务案例这一数值来看，公司有望超越目前国内最大的营销策划服务机构，真正成为中国营销策划、营销咨询第一品牌。

(责编：周华、王越)