通灵珠宝不要沙和尚这样的员工--沈东军

　　通灵珠宝总裁沈东军

　　近日，在通灵珠宝内部会议上，总裁沈东军给与会者出了这样一道思考题：如果唐僧团队裁员，谁会中枪?面对这个很经典的HR案例，与会者分析出了各色的裁员方案：有认为该把唐僧撤了的，因为作为TeamLeader，他经常听信小人，不能把合适的工作安排给下属，从管理学角度看，他没平衡的手段，缺乏一定领导力;也有认为该裁掉孙悟空的，因为他刺头一样的性格，怀疑一切，无法和企业文化相融，会影响其他成员，造成不和谐气氛;当然比较多的是觉得猪八戒应该被裁，他好吃懒做，挑拨离间，甚至把团队真正有能力的人排挤出去，增加团队内耗。而对于沙和尚，这个踏踏实实勤勤恳恳的工作者，很少有人选择裁掉他。

　　面对这样一个经典的人力资源问题，作为《非你莫属》上风头最劲的BOSS团成员，被誉为“不拘一格降人才的伯乐”，通灵珠宝总裁沈东军给出了他的答案：唐僧团队最该裁掉的是沙和尚。

　　“企业团队中最不能要的是负能量的员工：孙悟空的浮躁、多疑，猪八戒的抱怨、妒忌虽都不可取，但沙和尚却有着最致命的硬伤——只知道按部就班、缺乏创造力。这个硬伤也是企业中最不能存在的负能量。沙和尚的工作相当于企业中的辅助工、搬运工，虽任劳任怨，埋头苦干，但没有技术含量，可替代性高。一个企业，如果只是招些没技术含量、少创意的员工，就会没有进步与创新，没了创新，谈何发展?”沈东军如是说。

　　提及创新，柯达破产、诺基亚衰退、索尼萎靡不振，无不是因为它们愈来愈缺少了企业发展的源动力——创新。海尔总裁张瑞敏也曾说，没有常胜不衰的企业，企业要有出路，就必须创新。

　　据悉，通灵珠宝每年拿出300万元来奖励员工创新。无论是小的创意还是创新流程、创新方案，还是业务流程优化，都会给予奖励。如此注重创新，也使得“为下一代珍藏”的通灵珠宝不断地创作出“岁月留痕”、“非你莫属”等系列新品，使得“爱的档案”、“I MARRY”等APP应运而生，让消费者不仅仅是买了首饰，而且每天都在记录，实际上是一辈子都跟品牌沟通，一辈子都和品牌黏着……

　　沈东军如此视“创新”为企业生命，你也不难理解他为何会不要沙和尚这样的员工了。(文/李菲)

(责编：李培胜、吕倩)