宝乐迪的跨行业思考

　　都说隔行如隔山，但其中商业性的领悟终归是万变不离其宗的。就近日手机界两大“风云人物”的动态分析，宝乐迪作为中国规模最大的量贩式KTV连锁品牌，由此进行了跨行业的思考。

　　事件概述

　　7月22日小米4如期召开发布会，但其这次的金属边框似乎不是钢板的艺术之旅，已然没有小米刚出来时的光环耀眼。不仅小米不再让人“尖叫”，连苹果也一样，自乔布斯过世之后，苹果从iPhone4s到5s再到即将面世的iPhone6亮点都不足以让人“尖叫”。

　　宝乐迪的跨行业思考

　　1、客观因素的局限

　　任何行业的发展都脱离不了各种不可避免的因素限制，尤其是无法抗拒的客观因素。从5年多前苹果推出手机后，这个行业的创新基本上已经成熟，颠覆手机的材质进展很慢，这取决于基础技术的进步速度一般以10年或20年为一个周期有关。就像电动汽车的电池技术，也是近20年的发展才在这几年取得一些突破性的进展。所以仅5年时间想要让手机有让人“怦然心动”的创新，这种技术革新的客观因素无疑是一种牵绊。

　　作为中国量贩式KTV第一品牌，在这个体验至上的服务行业，同时基于量贩式KTV崇尚独特个性，追求豪华、优雅、自由和时尚的行业特质。宝乐迪认为包厢的设计、装潢的与时俱进显得尤为重要，其特聘用国际著名的意大利设计师Marco Denicolo作为设计顾问，设计团队多次赴美国、法国、意大利、比利时等国进行量贩式KTV设计风格和定位的学习和培训，组建了一支极具创意和见解的量贩式KTV团队，这也是中国量贩式KTV设计行业的领先团队。每一家分店的每一间包厢都凝聚着宝乐迪设计师独具匠心的设计思路和时尚前卫的理念，潜心打造国际设计最新潮流，将时尚与艺术相结合，为受众呈现娱乐与生活的盛宴

　　2、打破常规是个“坎”

　　我们常说“创业容易守业难”。也是因此，好多企业转攻为守，但同时这也是创新的大敌，因为微创新只是产品的改良，而破坏性创新才是真正出新产品，让用户“怦然心动”的时候。五年的时间说长不长，说短也不短，企业快速发展必然遭遇人才之困，想要一直保持创新的状态，学习能力和破坏性思维变得很重要。小米和iPhone似乎在现在的阶段，都不太敢打破已有的“常规”，毕竟用户规模、销售规模和团队规模已经非常牢固，如果一破坏，将失去现有市场和用户。在这竞争火热化的市场氛围下，苹果公司将直接是股份暴跌，小米可能因此被对手反超上不了市，风险让人望而却步。

　　这个“坎”究竟是利或弊都不是绝对的，它更像一次高风险手术。宝乐迪敢为人先，率先在中国提出了全国性量贩式KTV连锁加盟概念，打破了以往中国量贩式KTV连锁品牌只发展区域性连锁或纯直营连锁的做法，成为了量贩式KTV行业的领先者。当然这是一场有充分准备的仗，宝乐迪团队经过多年的市场调查、行业监测才得以获得巨大成功。

　　3、与时俱进的期望值越发挑剔

　　在这个科技飞速发展的21世纪，用户的期望逐渐上升，同时，随着社交媒体的发展，用户接触的信息更广、更方便、成本更低，促使用户对于新产品的期望值也变更高，更加挑剔。由此，作为商家，这时候不成熟的技术或者没有把握的材质自然不敢恭维。这样的双向循环导致的结果就是用户期望越高，反而看到的产品技术和材质却越是过时守旧。这个似乎都接近成为定律了，就拿手机行业的风云人物”小米和iPhone来说，目前二者都陷入这样的局面。

　　宝乐迪深刻知道要在KTV行业占领一片天地，跟上时代的步伐是基本。宝乐迪采用全球领先的智能KTV点歌系统，凝聚了苹果(iOS)、谷歌(Android)、微软(WP)、百度(Baidu)等全球数十万最优秀工程师的智慧结晶。还采用了国际先进技术打造出4D立体效果，带来极佳的感官体验，让演唱变的更加轻松舒适，也为顾客带来了豪华的音乐盛宴。这也是宝乐迪成为当下中国规模最大的量贩式KTV品牌的原因之一，迄今，全国分店数量已超过205家。

(责编：李培胜、吕倩)