中新社香港9月6日电 “凤凰在全媒体变革过程中，也面临着创新思维、探讨内部资源整合、寻求新的业务模式、拓展新的业务领域等问题，”凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐接受中新社记者专访时表示，“如何在追求整体利益最大化的基础上，使集团各公司间的合作一加一大于二？不只是加法，最好是乘法！”

　　总部设于香港的凤凰卫视于1996年启播。十多年来，见证并亲历资讯传媒的快速蓬勃发展，凤凰从一个单一频道的电视台，发展为拥有6个电视频道，并同时经营广播电台、平面媒体、网站、视频、户外电子大屏幕、教育、影视制作、文化产业等业务，顺利过渡到全媒体时代。

　　“在全媒体时代，谁驾驭了先进技术，谁就把握了先机；谁掌握了用户资源，谁就能够掌控未来市场。”刘长乐称，政策与机制是发展全媒体的重要保证。全媒体不仅是技术与传播管道的改变，也是思想观念、组织机构、内容资源和产品形态的改变。

　　他以凤凰新媒体为例指出，受惠于视频广告的大幅增长，今年第二季，新媒体总营收和净利润同比分别增长28.5%和121.1%。

　　凤凰网的凤凰视频在两年前刚创办不久就实现盈利，有何“秘诀”？刘长乐说，视频立足凤凰卫视的独家资源，打造走新闻资讯类的短视频差异化路线。凤凰卫视高质量的节目，成为凤凰视频的撒手锏之一。而随着凤凰网最新推出“一页多屏”技术，凤凰视频实现了全终端全平台体系打通。

　　此外，经营户外电子大屏幕的凤凰都市传媒目前是中国内地领先的LED媒体运营商，运营屏幕总面积突破1.4万平方米。刘长乐透露，凤凰都市传媒计划在A股上市，已进入IPO排队名单。

　　“在全媒体的布局下，凤凰卫视的传统优势使新媒体的发展如虎添翼，而凤凰网又在新媒体领域拓宽了凤凰卫视的传播影响力。”刘长乐总结道。

　　凤凰卫视于2000年在香港上市。2012年，集团总收入超过港币43亿元，较上一年增长19%，其中新媒体盈利大增，传统电视广播对总收入的贡献调整至54%至55%，证明了凤凰向全媒体转型的成效。

　　凤凰在创立之初提出“拉近全球华人的距离，向世界发出华语媒体声音”的宗旨。时至今日，刘长乐表示，凤凰的初衷初步得以实现，凤凰卫视的信号已覆盖全球180多个国家和地区，“几乎有华人的地方就可以看到凤凰卫视”。

　　谈及现今华文媒体面临的局面，刘长乐指出，尽管中国经济发展了，但是中国文化发展速度仍远远落后于经济发展的速度。他认为应更多关注文化复兴，以“新文化”迎接中国世纪的来到，实现真正的“中国梦”。

　　“新文化是以中国传统的‘和’文化为主体和方法论，包容一切其他文化所长的新文化形态。”刘长乐表示，作为与时代同呼吸共命运的华文媒体，要以更加开放的心态，更加不遗馀力地在中国传统文化的基础上，推动弘扬这样的新文化，“我们不仅要成为擅长传播之道的媒体人，更要做有爱心﹑有道义的媒体，营造一个有爱心和有道义的社会。”(记者 贾思玉)

    原题：刘长乐：传统媒体与新媒体加法变乘法

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