徐忠心：讓全球的孩子擁有中國玩具

——記安徽省佳寶玩具（集團）董事長兼總經理徐忠心

徐忠心從事玩具行業20多年，夢想著能讓全球的孩子擁有中國玩具。現如今，終於實現了走出國門的夢想，其產品出口到全球五大洲，並被中國玩具協會確認為玩具行業生產和銷售中具有一定領先地位的骨干企業之一。旗下的“JOLLYBEAR”品牌玩具被評為“安徽省名牌產品”，“JOLLYBEAR”和“皖台”商標獲“安徽省著名商標”稱號。

　　誠信經營鑄就企業金字招牌

現任安徽省佳寶玩具（集團）有限公司董事長兼總經理的許忠心認為，中國是世界玩具第一生產大國，但目前在國際市場上並沒有叫得響的中國玩具品牌。如何讓中國玩具，尤其是中國玩具品牌進入國際玩具市場和產業鏈上游，是中國玩具行業長期探索的課題，也是徐忠心一直在思考的問題。有人問他創業成功的秘訣，他隻說出了四個字：“誠實守信。”

在佳寶集團，有“三個保証”規定，幾乎每一個員工都能熟背。一是在產品質量上不打折扣，凡是企業訂貨承諾的質量，一定要保証﹔二是在供貨時間上不打折扣，凡是客戶訂貨所承諾的時間，一定要保証﹔三是在償還債務上不打折扣，凡是應允材料供應方的資金支付時間，一定要保証。去年秋季，一批銷往美國的玩具產品，正在上海港口裝櫃待發，可是由於客戶的失誤，在提供的標簽上一個英文字母出現錯誤，需要立即改正。怎麼辦？不發貨，趕不上產品上架時間﹔而發貨，雖然佳寶集團沒有責任，但肯定會給客戶帶來影響。在這種情況下，徐忠心連夜安排員工乘車趕往上海更改標簽，並又安排空運，最終在規定時間內將產品送達，為此公司多支付了幾十萬元的運輸費。有同行笑他傻，他卻有自己的想法。他說：“社會要和諧，企業要發展，就不能光想著自己賺錢，一定要兼顧他人利益。對方選擇和我們做生意，我們自然一心一意地要把事情辦好，我相信好心就有好報。”得知情況的美國客戶非常感激，並和佳寶集團建立了長期合作關系。也正是憑著誠實守信，佳寶集團才能把一個個不起眼的小玩具做到漂洋過海，擺在世界多個頂級的零售商貨架上。

　　產業創新鋪就前進之路

生存還是滅亡？激烈的市場競爭下，企業時時會面臨嚴酷的“哈姆雷特之問”。創新無疑是唯一的出路。在利用現代技術改造傳統產業上，佳寶集團主要有三個定位：一是以信息化推動管理工作的現代化，全面推行ERP管理系統，實現財務信息的高效化，提高物流速度，降低運行成本，提高綜合效益。二是積極應用新材料、新設備、新工藝、新技術，全面提高產品品質，與國際先進水平接軌，為市場國際化奠定基礎。三是在新產品研發上，堅持自主創新，以“人無我有”的優勢參與市場競爭。如今，佳寶集團已擁有20多項實用新型專利。推出的“MagicDog”電動毛絨狗系列玩具、多比熊系列玩具在國內各大城市的商場上架，並進入了200余家卡酷旗艦店。

在動漫衍生產品的開發中，佳寶集團先后陸續制作了央視熱播動畫片《黑臉大包公》中人物形象——“包公”系列智能語音互動對話玩具、《綠豆蛙》動漫系列玩具、《熊出沒》人物形象智能語音玩具。說到玩具與動漫的結合，徐忠心認為，“整體看來，我們現在仍是用動漫產品來服務我們的產業，未來，當我們的內容沉澱到一定程度的時候，我們就可以通過拍攝相關動畫片、出版動漫雜志等，打通整條動漫產業鏈，走文化產業化經營模式。從簡單的玩具制造逐步延伸至動漫產業、嬰童用品等更廣闊領域，增加其附加值，從‘賣產品’逐步升級為‘賣文化’。”

　　扶困救貧勇於承擔社會責任

徐忠心認為，不僅要努力把自己的企業做大做強，還要了解民情民意，尋找人民群眾關心的問題，他時刻關注、關心社會弱勢群體。每年春節，都上門走訪慰問貧困家庭，讓他們歡度春節。他始終牽挂失學兒童、貧困學生，主動與縣城關小學聯系，為20名特困小學生送去近3萬元學習用品﹔為肥東縣特教學校近百名學生免費送去價值約8萬元的毛毯﹔為合肥兒童福利院捐贈價值4萬元玩具。他積極開展救災捐助，2008年向汶川災區受災群眾捐款10萬元﹔2010年向玉樹、周曲災區捐贈現金和物品價值15萬元。還有一次，徐忠心在參加玩具展會中了解到組辦方正在為北京市婦女聯合會、北京婦女兒童發展基金會組織“快樂分享”玩具捐贈愛心活動，他熱烈響應並積極參與，當場捐出價值近萬元玩具。創業至今，他共向社會捐款、物達500多萬元。

(責編：呂文寶)