奢侈品購買降溫 集體撤離上海外灘

說到上海外灘，您會想起什麼？繁華時尚、奢侈品林立？但是如今上海灘卻遭遇眾多奢侈品牌拋棄。

先是HUGO BOSS最早離開，D&G、百達翡麗、寶詩龍緊跟著紛紛撤離。隨后，入駐近10年的Giorgio Armani旗艦店也撤離了外灘。

對於這樣的狀況，在香港做奢侈品生意多年的劉小姐並不意外。她告訴經濟之聲記者，很多店面要拿出營業額的百分之二三十交房租，雖然奢侈品本身利潤高，但整體購買下降，品牌又不能把檔次降低，寧願不做，減少店面降低成本。

劉小姐：從他的營業額來抽的，20-30的，很厲害的。從國際市場來說，對它影響力不大，因為它的利潤很厲害，一個包包你說多少錢，它現在賣幾萬塊，十幾萬都有，但是現在消費零售還是差了，很多人的購買欲沒有那麼強了。

外灘的確人氣高，不過高的是游客，而不是奢侈品目標客戶，很少有游客會在外灘奢侈品店大手筆購物。華業地產副總裁陳雲峰表示，低收入、高成本，撤離外灘是情理之中。

陳雲峰：傳統的商圈確實資金會相對比較高，他可能就不會輕易答應這些奢侈品牌開出的條件，一些新的商圈肯定是在租金政策上非常優惠，甚至有些的品牌還要貼裝修費。那為什麼商業地產會這麼做呢，因為主要是一線品牌都進入了，像國際的二線啊、國內的一線啊，大家就會進來了，這裡就會有一個微妙的招商次序在裡面。這個購物的業態領域呢，如果你要是招奢侈品的話，可以這麼說吧，幾乎是不掙錢，甚至還要虧一點錢，但是整個地段的價值就提升了，相當於你是一個高檔的商圈嘛，它把你整個的綜合體的物業價值也會提高了。特別是寫字樓的租金，包括五星級的酒店進入，你就為他們打開了一個方便之門。

陳雲峰說，對強勢的國際一線品牌，其他新商圈肯定有優惠。

陳雲峰：每一個商業地產在招商的時候，你首先要選好自己的區位，贊助商圈。另外一點，你整個購物中心的規劃和設計，要符合國際化的要求。另外還有一點，你的運營管理的水平一定要特別高，必須是統一管理的，不可能是散售的。

有奢侈品業內人士說，奢侈品推廣必須高大上。

業內人士：別說是奢侈品店，很多專賣店的人流和客流都在減少，奢侈品不可能是一個很低端的市場去做形象推廣，它需要很高大上的一些地段，包括國貿、新天地這樣的商圈，這樣的商圈它的租金是昂貴的，但是新興的商圈也會有一些風險，就是這個商圈還沒有培育起來。其實奢侈品並不是一個剛性需求，中國看似有旺盛的需求，但真正購買奢侈品的人群還是非常小眾，人群還比較少。

中國市場上一度非常強勁的奢侈品消費流，正在降溫。

根據世界排名第一的奢侈品巨頭路易威登公布的2014年二季度財報，公司銷售增速隻有1.3%。

從中國奢侈品市場規模來看，2011年同比增速高達30%，2012年便大跌到7%，2013年同比隻增長2%。財富品質研究院的周婷介紹，到實體店買奢侈品的消費者正在越來越少。

周婷：他們通過線上，互聯網快速進軍了奢侈品行業，同時在顛覆著行業的整個發展模式。線下產業鏈的主要功能就是讓客戶在這裡了解產品體驗產品。當互聯網迅速進入奢侈品零售渠道以后，實體店面的存在比例會越來越小。去年中國人買走了全球將近一半的奢侈品，而且73%是在境外發生的。

專家點評

財經評論員陶躍慶：奢侈品消費的降溫是可以預期的。首先，現在反腐力度非常大，三公消費減少了很多，很多人可能在這個方面必須有所克制。一方面，送禮的人少了。另一方面，很多人用三公消費的這種渠道也越來越少了，所以這一塊的消費就降下來了。再有一個，境外的消費越來越多，因為考慮到國內的奢侈品相對比較貴，而且大家對國內奢侈品的真實性也有所顧及，既然在國外能買到一個真實的，又能夠很便宜，那為什麼不到國外呢？還有一個就是網絡的興起，網絡有很多代購，這樣一來，我能夠用很便宜的價格買到奢侈品，那我為什麼要在商店裡買呢？

我覺得奢侈品消費會逐漸回歸常態，前幾年奢侈品消費的暴漲顯然是非理性的消費，所以現在逐漸回歸了，回歸到奢侈品的本來概念了，它就是小眾的，它就是精品的，它就是給少數人享用的，而這個少數人確實不應該是我們社會的常態。我覺得這樣一個常態的消費，對奢侈品來說，對消費市場來說，對消費者來說，其實都是一個好事。

(責編：呂文寶)